Tools und Funktionen für das Management von Geschäftsprozessen (BPM) haben die Automatisierung revolutioniert. Sie ermöglichen eine schnellere und kostengünstigere Abwicklung der Arbeit und sorgen gleichzeitig für bessere Ergebnisse für Kunden und Stakeholder. Von prozessorientierten Workflows bis hin zu intelligenter Automatisierung mit Robotic Process Automation (RPA), maschinellem Lernen (ML), natürlicher Sprachverarbeitung (NLP), generativer KI und KI-Entscheidungsfindung – die digitale Prozessautomatisierung (DPA) hat sich rasant entwickelt.
Allerdings stellt die Entwicklung einer robusten Strategie für die digitale Transformation eine große Herausforderung für Unternehmen dar, da sie traditionelle Prozesse und Technologien überarbeiten müssen, während gleichzeitig geschäftliche Agilität, schnelle Technologieeinführung, Kostenoptimierung und Prozesssanierung gefordert sind. Unternehmen sind aktiv auf der Suche nach Partnern, die ihnen helfen, die digitale Revolution zu meistern und sich auf die Zukunft vorzubereiten, indem sie ihre Geschäftsmodelle und Kundenstrategien neu ausrichten.
In Zusammenarbeit mit Pega unterstützt Virtusa die Transformationsprozesse unserer Kunden bei der Implementierung, Migration und bei verwalteten Projekten.
Unsere enge Partnerschaft mit Pega stellt sicher, dass unser Ansatz mit den Best Practices des Unternehmens übereinstimmt, die in über 20 Jahren der Implementierung von Transformationsprogrammen auf der Pega-Plattform entwickelt wurden (als einer von nur drei weltweit akkreditierten Modernisierungspartnern für Pega).
Mit einem agilen Ansatz und einem beschleunigten Lösungsdesign für die Transformation verwenden wir eine „Fit-Gap“-Bewertung, -Analyse und -Design, um die Unternehmensziele und -visionen direkt in der Pega-Plattform zu erfassen. Auf der Grundlage unserer umfangreichen Erfahrung bei der Entwicklung und Erstellung von Pega-Anwendungen in den letzten 20 Jahren bringen wir Design Patterns ein, um den Designprozess in Workshops mit den wichtigsten Interessengruppen zu beschleunigen und zu fokussieren. Als strategischer Dienstleistungspartner von Pega haben wir für unsere Kunden eine Senkung der Betriebskosten um mehr als 15 % und eine Reduzierung der erforderlichen manuellen Arbeit um mehr als 70 % erreicht.
Ausgezeichnet mit zwei Auszeichnungen bei Pegasystems' PegaWorld iNSpire 2022 und einer bei PegaWorld iNSpire 2023
Ausgezeichnet mit zwei Auszeichnungen bei Pegasystems' PegaWorld iNSpire 2022 und einer bei PegaWorld iNSpire 2023
Auszeichnung als führendes Unternehmen in The Forrester Wave™: Digital Process Automation (BPM) Service Providers (zu Dt. „Dienstleister für digitale Prozessautomatisierung“) für das 3. Quartal 2020
Auszeichnung als führendes Unternehmen in The Forrester Wave™: Digital Process Automation (BPM) Service Providers (zu Dt. „Dienstleister für digitale Prozessautomatisierung“) für das 3. Quartal 2020
Bewertung als führendes Unternehmen im Bericht der Everest Group Pega Services PEAK Matrix® 2021
Bewertung als führendes Unternehmen im Bericht der Everest Group Pega Services PEAK Matrix® 2021
Anerkennung als bedeutender Anbieter von Beratung, Implementierung und Managed Services für Hyperautomation durch Gartner
Anerkennung als bedeutender Anbieter von Beratung, Implementierung und Managed Services für Hyperautomation durch Gartner
Unsere Erfolgsgeschichten
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In den vergangenen zwei Jahrzehnten waren wir an einigen der erfolgreichsten, umfangreichen Transformationsprojekte im Zusammenhang mit Pega beteiligt.