Daher ist es für jeden CIO unerlässlich, die IT-Bereitstellung zu transformieren und an seinem Kerngeschäft auszurichten. Allerdings schlägt jede zweite Transformation für die IT-Bereitstellung fehl. Die Ursache dieses Scheiterns wird dem schlechten organisatorischen Änderungsmanagement und der Vordenkerrolle zugeschrieben, die eine solche Transformation vorantreibt. Die anderen Gründe für dieses Scheitern sind unzureichende Entwicklererfahrung, die zum Verlust von Marktanteilen und unsicherem Code führt. Es führt auch zu einem Wildwuchs an Werkzeugen und zu zunehmender Ineffizienz im Liefersystem.
Die Bereitstellungstransformationslösungen von Virtusa zielen darauf ab, Unternehmen mit strukturierten Bereitstellungstransformationsfunktionen und -lösungen aufzurüsten. Wir bieten umfassende Transformationsprogramme für die Bereitstellung durch vielseitige Ressourcen, Frameworks und Bereitstellungsmethoden. Mit unseren Umsetzungsfaktoren treiben wir die erfolgreiche Transformation voran:
Wir helfen globalen Unternehmen, den Endzustand der IT-Lieferorganisation zu visualisieren und unterstützen sie bei der Umsetzung der Transformations-Roadmap. Im Laufe der Jahre hat Virtusa einen Rahmen für eine kontinuierliche Transformation der nachhaltigen Bereitstellung perfektioniert. Unsere umfangreiche Sammlung von Assets und wiederverwendbaren Vorlagen hilft Unternehmen dabei, Geschwindigkeit und aussagekräftige Einblicke in ihre Bereitstellungspipeline zu erhalten.
Wir helfen unseren Kunden bei der Planung, dem Design und der Umsetzung von Strategien für die digitale, geschäftliche und IT-Transformation.