In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt müssen Unternehmen agil und effizient sein, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Dennoch haben viele Unternehmen immer noch mit manuellen Prozessen zu kämpfen, die sowohl zeitaufwändig als auch fehleranfällig sind und zu Verzögerungen führen. Studien zeigen, dass ein erheblicher Prozentsatz der Implementierungen ohne klar definierte Geschäftsergebnisse beginnt und die Prozessgestaltung oft unvollständig ist. Daher ist die Entwicklung einer ganzheitlichen Palette digitaler Plattformen von entscheidender Bedeutung, um den gesamten Lebenszyklus der Prozesssteuerung zu bewältigen, wie es die Strategie für das Geschäftsprozessmanagement (BPM) vorschreibt.

Unser Re-Engineering-Ansatz

Wir bei Virtusa kennen diese Herausforderungen und haben ein umfassendes Angebot an digitalen Plattformen entwickelt, die unseren Kunden helfen, ihre Prozesse zu optimieren und die Kundenerfahrung zu verbessern. Unsere Dienstleistungen sind auf den gesamten Lebenszyklus der Prozesssteuerung und die Strategie für die Ausführung von Business Process Management (BPM) ausgerichtet. Wir konzentrieren uns nicht nur auf Digitalisierung und Automatisierung, sondern auch auf die effiziente Gestaltung von Prozessen, die zu inkrementellen oder radikalen Verbesserungen bei Produktivität, Zykluszeiten und Qualität führen können.

Unsere Dienstleistungen sind auf den gesamten Lebenszyklus der Prozesssteuerung und die Strategie für die Ausführung von Business Process Management (BPM) ausgerichtet.  Wir konzentrieren uns nicht nur auf Digitalisierung und Automatisierung, sondern auch auf die effiziente Gestaltung von Prozessen, die zu inkrementellen oder radikalen Verbesserungen bei Produktivität, Zykluszeiten und Qualität führen können.