Erfolgsgeschichte

Globale Bank in Singapur erreicht IT-Kostenoptimierung und Agilität durch Cloud Factory

Wertorientierte Strategie für eine beschleunigte Migration der Anwendungslandschaft in die AWS-Cloud

 

 

Unser Kunde ist eine große multinationale Bank, die ihr Privatkundengeschäft in der APAC-Region erheblich ausbaut. Um den Kundenservice und die Kundenbeziehungen zu verbessern, benötigt die Bank leistungsstarke Anwendungen, die sicher und skalierbar sind. Virtusa arbeitete mit dem Kunden zusammen, um die erste Cloud-Migrationsfabrik in der Region einzuführen, die im Retail-Banking-Zweig des Kunden eingerichtet wurde. Die Initiative zielt darauf ab, im ersten Jahr mehr als 40 Geschäftsanwendungen, die derzeit in Rechenzentren gehostet werden, zu bewerten, zu priorisieren und zu AWS zu migrieren. Im darauffolgenden Jahr sollen mehr als 200 weitere Geschäftsanwendungen hinzukommen.

Die Herausforderung

Der Kunde wollte eine Value-First-Strategie umsetzen, bei der 75 % aller Anwendungen in den nächsten drei Jahren in die Cloud verlagert werden sollten, mit dem zusätzlichen Ziel, IT-Kosteneinsparungen zu erzielen, indem die Agilität der Cloud-IT zur Optimierung des Cloud-ROI genutzt wird. Der Kunde stand dabei jedoch vor einigen ernsthaften Herausforderungen:

  • Implementierung einer AWS-spezifischen Cloud-Strategie 
  • Die hohen Kosten für die Verwaltung von Rechenzentren mit über 18.000 virtuellen Maschinen 
  • Große Bedenken hinsichtlich der Einhaltung von Vorschriften und Bestimmungen wie HKMA, MAS, etc. 
  • Verstärkter Wettbewerb durch lokale und aufstrebende Banken 
  • Verzögerung bei der Markteinführung
Die Lösung

Das Fachwissen und die Erfahrung von Virtusa bei der AWS-Cloud-Migration halfen dem Kunden bei der Einrichtung seiner ersten Cloud-Migrationsfabrik. Virtusa entwickelte nach einer ersten Bestandsaufnahme eine Inline-Strategie, indem es Muster und Ansätze zur Einleitung der Migration identifizierte, um die Sicherheits- und Compliance-Anforderungen der Cloud zu erfüllen. Virtusa setzte die Prioritäten auf Cloud-Strategie, Kostenoptimierung und betriebliche Exzellenz und folgte dabei einem vierstufigen Prozess:

Stufe 1

  • Cloud-Governance und Verwaltung der Migrationsanforderungen: Die Erkundungsphase konzentrierte sich auf Fragebögen, Tools und Workshops, um Dienste, Anwendungen und Infrastruktur in konventionellen, hybriden und Cloud-Rechenzentren zu finden und abzubilden.

Stufe 2

  • Anwendungsbewertung und Priorisierung: Entwicklung eines Bewertungsberichts und eines Migrationsplans als Leitfaden für weitere Analysen und Einblicke in die aktuelle und zukünftige Landschaft.

Stufe 3

  • Erstellung von Mustern und Entwürfen: Erstellung eines „Blueprint As Code“ zur Beschleunigung der Infrastrukturbereitstellung durch die Nutzung von Infrastructure-as-Code-Konzepten (IaC).

Stufe 4

  • App-Migration und Tests: Wellenbasierte Migration, um die Auswirkungen auf das Geschäft zu minimieren, Interdependenzen zu managen und die Ressourcennutzung zu maximieren.Implementierung und Management der End-to-End-Migration unter Verwendung der CI/CD-Pipeline-Migration zu Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen, falls vorhanden.
Globale Bank in Singapur erreicht IT-Kostenoptimierung und Agilität durch Cloud Factory
Der Nutzen

Dank der umfassenden Migrationserfahrung von Virtusa und der robusten AWS-Cloud-Plattform konnte der Kunde seinen IT-Bestand modernisieren und die Vorteile maximieren. Der Kunde beabsichtigt, mehr als 200 Anwendungen für das Privatkundengeschäft sowie mehr als 300 andere Geschäftsbereiche in die Cloud zu verlagern und so den Weg für eine erfolgreiche Cloud-First-Strategie für eine zukunftsfähige Bank zu ebnen.

Wichtigste Vorteile:

Wachstumsbeschleunigung mit unseren Lösungen für die Transformation von Banken
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