"Riechen Sie oft am Käse, damit Sie wissen, wann er alt wird"
- Dr. Spencer Johnson, Who Moved My Cheese?
Während viele Unternehmen damit zu kämpfen haben, sich an den disruptiven Wandel anzupassen, der durch COVID-19 eingeleitet wurde, ist es keine Überraschung, dass einige Unternehmen trotz der unglücklichen Pandemie weiterhin florieren. Der Unterschied zwischen denjenigen, die den Wandel anmutig annehmen, und denjenigen, die noch zögern, liegt in ihrer agilen und digital nativen DNA. Die von diesen erfolgreichen Unternehmen gewonnenen Erkenntnisse werden schon bald als konkrete Vorlage für andere dienen.
Das Konzept der digitalen Transformation hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt und befindet sich in einem noch nie dagewesenen Reifestadium. Unternehmen, die so aufgestellt sind, dass sie die Macht der Digitalisierung nutzen können, werden sich mit Leichtigkeit umorientieren, um neue Chancen zu nutzen. Die kurzsichtige Zurückhaltung vieler Organisationen, das heutige Geschäftsmodell zu verändern, resultiert aus knappen Ressourcen und knappen Budgets. Die bedingungslose Akzeptanz der Überwindung der digitalen Kluft ist jedoch eine existenzielle Notwendigkeit, und sie muss jetzt umgesetzt werden.
Es gibt keine Abkürzungen für das Endspiel. Wer so schnell wie möglich ein geeignetes digitales Modell einführt, hat die besten Chancen, verlorenen Boden zurückzugewinnen. Das "As-a-Service"-Modell liefert die dringend benötigte "Markteinführungszeit" und "Innovationsfähigkeit". Es wird bald allgegenwärtig sein, ein De-facto-Mechanismus, mit dem die Unternehmen arbeiten. Extreme Interoperabilität wird sich zu einer starken Leitphilosophie entwickeln. Unternehmen werden sich bewusst dafür entscheiden, ihre monolithischen Wertströme aufzubrechen und sie in Legosteine zur Monetarisierung umzuwandeln. Dies wird wiederum zu kontinuierlichen Verbesserungen führen und den Unternehmen helfen, sich als Marktführer in ihrem gewählten Kernkompetenzbereich zu entwickeln.
Die Umstellung auf die API-Wirtschaft wird vielfältige Fähigkeiten erfordern. Allgegenwärtige Zusammenarbeit verspricht der Königsweg zu sein - siloartiges Arbeiten wird nicht ausreichen. Fortschrittliche Unternehmen haben vorausschauende Führungskräfte, die dies in ihrem Handeln vorleben. Sie inspirieren andere zur Zusammenarbeit, um neue Beziehungen aufzubauen, Ergebnisse zu beschleunigen und sich auf dem Markt abzuheben. Sie sehen neue Möglichkeiten innerhalb und über die Grenzen des Unternehmens hinweg, indem sie die Zukunft durch die Teleskoplinse der digitalen Innovation voraussehen.
Einem bewährten Geschäftsmodell haftet zwar eine unbestreitbare Bequemlichkeit an, aber die Unruhe, die entsteht, wenn jemand "unseren Käse bewegt", ist ein Zeichen für produktives Wachstum, das uns zwingt, substanzielle Veränderungen vorzunehmen.