Eine globale Investmentbank und ein Finanzdienstleistungsunternehmen senken ihre Gesamtkosten um 20 %.

mit Kernmodernisierung

Die Herausforderung

Der Kunde arbeitete mit einem unflexiblen Altsystem mit hohen Lizenz- und Infrastrukturkosten, ohne die Möglichkeit, neue Funktionen und Verbesserungen hinzuzufügen, die für seine Modernisierungsziele entscheidend waren. Ziel war es, die neuen digitalen Technologien zu nutzen und die Benutzerfreundlichkeit sowie die Markteinführungszeit zu verbessern. Außerdem sollte die Leistung verbessert werden und der Bereitstellungsprozess ohne Ausfallzeiten ablaufen.

Die Lösung

Virtusa führte detaillierte Produktbewertungen und Konzeptnachweise für alle führenden Kern-Banking-Produkte durch, um die richtige Lösung zu finden. Anschließend definierten wir eine Modernisierungsstrategie auf der Grundlage der Geschäftsvorteile, der Kosten im Vergleich zum potenziellen ROI und des Zielzustands. Nachdem wir festgelegt hatten, was gebaut, gekauft oder integriert werden sollte, migrierten wir das Unternehmen mithilfe von Blue-Green Deployment auf eine moderne Plattform, die die neueste Cloud-Native- und Microservices-Architektur nutzt. Indem wir diese Schritte befolgten, konnten wir:

  • Nicht-Kernkomponenten von der alten Kernbankanwendung entkoppeln
  • Die Servicekomponenten mithilfe von bereichsorientiertem Design und BIAN-kompatiblen Microservices neu entwerfen und umbauen
  • Kafka und Kubernetes für die Umsetzung der ereignisgesteuerten Architektur nutzen
  • Entwurfsmuster für wiederverwendbare Out-of-the-Box-Unterstützung implementieren, darunter das Circuit Breaker-Muster, das Strangler-Muster, das Saga-Muster und andere  

Angebotene Services:

  • Bauen vs. Kaufen
  • Produktauswahl
  • Anwendungsentwicklung
  • Wartung 
  • Migration

Verwendete Technologielandschaft:

  • Moderne Kernbank
  • Kubernetes
  • Kafka Java
  • Spring Boot
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Der Nutzen

Mit einer modernen Kernbankplattform hat das Finanzinstitut seine Architektur zukunftssicher gemacht, um die Flexibilität zu erhöhen und agiler zu werden. Das führte zu einer Senkung der Gesamtkosten um 20 %. Virtusa half dem Kunden:

  • Die Gesamtkosten um 20 % zu senken
  • Das Kundenerlebnis um 20 % zu verbessern
  • Die Verfügbarkeit des Systems um 30 % auf 24x7x365 zu erhöhen
  • 0 % Ausfallzeit mit Blue-Green-Bereitstellung zu erreichen
  • Die Zeit bis zur Markteinführung um 30 % zu verkürzen

 

Wie kann Ihre Investmentbank von einer flexiblen und agilen Architektur profitieren?

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