Lösung

Weniger ist mehr mit Virtusa-gestützter Anbieterkonsolidierung

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Wird Ihr wachsender Lieferantenstamm immer komplexer und erhöht Ihre Kostenbelastung?

 

Zeit ist Geld, und die Konsolidierung von Anbietern ist einer der wichtigsten Schritte, um beides effektiv zu verwalten. 

Erfüllen Sie die sich entwickelnden Geschäftsanforderungen und verwalten Sie gleichzeitig Ihre Anbieterbasis zu optimalen Kosten mit dem Modell „Consolidate for Value“ von Virtusa. Es integriert separate Anbieter in ein Managed-Outcome-Team und bietet zusätzliche Sicherheit in Bezug auf Governance, Produktivität, Skalierbarkeit und Kontinuität. Der Ansatz der Anbieterkonsolidierung von Virtusa minimiert die Komplexität und gewährleistet Einsparungen von 15–30 % im Voraus.

 

Steigern Sie Ihren Geschäftswert mit der Anbieterkonsolidierung von Virtusa

Die Anbieterkonsolidierung (Vendor Consolidation) von Virtusa hilft Ihnen, getrennte Teams in ein produktives Team zu integrieren, das Ergebnisse liefert, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen übereinstimmen.

Durch einen phasenweisen Ansatz führen wir eine Due-Diligence-Prüfung durch und ermitteln Ihre geschäftlichen Anforderungen, um ein einzigartiges Rahmenwerk zu entwickeln, das eine maximale Beibehaltung des etablierten Unternehmens, eine zusätzliche Kostenreduzierung durch das anfängliche Rebadging, eine starke Governance zur Reduzierung von Risiken und Compliance-Problemen sowie einen optimalen Wert gewährleistet.

Unser Ansatz basiert auf drei Säulen: geräuschloser Übergang, Geschäftskontinuität und Servicetransformation. Zu unseren wichtigsten Optimierungshebeln, die zu einer langfristigen und nachhaltigen Wertschöpfung beitragen, gehören die Beseitigung von Arbeit durch Automatisierung, Effizienzsteigerungen durch Tools und Frameworks sowie Delivery Frameworks wie Digital Transformation Studio und optimales Offshoring.

Anbieterkonsolidierung – Hauptmerkmale

Erfolgsgeschichte

Anbieterkonsolidierung mit 400 FTEs erschließt 47 Mio. US-Dollar Jahresumsatz für einen führenden Krankenversicherungsanbieter

Ein führender amerikanischer Krankenversicherer hat sich mit Virtusa zusammengetan, um Probleme mit der Leistung seiner Anbieter zu lösen und diese zu konsolidieren. Im Rahmen einer für beide Seiten vorteilhaften Partnerschaft half Virtusa dabei, ein Maximum an Ressourcen des etablierten Anbieters zu erhalten, wobei sich der Anbieter verpflichtete, alle Abgänge ein Jahr lang zu ersetzen. Der Kunde profitierte von einer Standardisierung der Prozesse, einer besseren Steuerung und Kadenz sowie einer unterbrechungsfreien Bereitstellung.

Erfolgsgeschichte

Virtusas Modell der wertorientierten Anbieterkonsolidierung sichert einem führenden globalen Suchmaschinengiganten Einsparungen in Höhe von 464 Mio. US-Dollar

In den mehr als 13 Jahren der Produktentwicklungspartnerschaft mit Virtusa hat der Kunde seine Markteinführungszeit von der Ideenfindung bis zur Markteinführung beschleunigt. Im dritten Jahr konnte Virtusa durch Effizienz- und Produktivitätssteigerungen Kosteneinsparungen in Höhe von 46 % der aktuellen Ausgaben in Höhe von 339,5 Mio. US-Dollar erzielen und gleichzeitig die Erbringung von Dienstleistungen durch einen zeitgebundenen Ansatz für die Umstellung der Ressourcen von Anbietern bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der BAU-Leistung sicherstellen. 

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