Die Optimierung der Unternehmenskosten zielt auf sieben Schlüsselbereiche ab
SOUTHBOROUGH, Mass. - (22. Juli 2020) - Virtusa Corporation (NASDAQ GS: VRTU), ein globaler Anbieter von digitalen Strategien, digitalem Engineering und IT-Dienstleistungen und -Lösungen, der Kunden dabei hilft, Märkte durch Innovation Engineering zu verändern und zu stören, kündigte heute neue Dienstleistungen zur Kostenoptimierung für Unternehmen an, die einen Ausgleich zwischen der Notwendigkeit, Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben, schaffen.
Die ungünstigen globalen Marktbedingungen wirken sich auf alle Branchen aus und zwingen die Unternehmen, sich strategisch auf Kostensenkung, Kostenoptimierung und Wertsteigerung zu konzentrieren. Basierend auf Tausenden von Einsätzen mit Unternehmenskunden hat Virtusa einen bewährten Ansatz zur Kostensenkung bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Innovation in verschiedenen Schlüsselindustrien entwickelt, darunter Banken, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Gesundheitswesen, Biowissenschaften, Kommunikation, Medien, Unterhaltung, Reisen, Fertigung und Technologie.
"Unternehmen konzentrieren sich heute mehr denn je auf bestehende und geplante Ausgaben", sagt Samir Dhir, President und Head of Americas bei Virtusa. "Initiativen, die nachweislich zur Senkung der Betriebskosten beitragen, werden von unseren Kunden deutlich stärker genutzt. Die Führungskräfte sind sehr daran interessiert, den zusätzlichen Geschäftswert dieser Initiativen sowie die Optimierung der Kosten durch Automatisierung und Low-Code-Modelle zu validieren. Die Dienstleistungen von Virtusa zur Optimierung der Unternehmenskosten helfen dabei, bestehende Investitionen zu priorisieren und umzustrukturieren, um einen maximalen Wert zu erzielen."
Zu diesen sieben Schlüsselfähigkeiten, die über Virtusas Digital Transformation Studio bereitgestellt werden, gehören eine proprietäre Plattform und ein Ansatz, der darauf ausgelegt ist, die Liefergeschwindigkeit zu erhöhen und die Kosten für geschäftskritische digitale Transformationsprojekte zu senken:
Smart Automation: Kostenreduzierung durch hocheffiziente Automatisierung mit wenig oder gar keinen menschlichen Fehlern.
Workforce Optimization: Right-Size und Best-Shore-Ressourcen, einschließlich Remoting durch hyper-distributed agile.
Rationalisierung des Anwendungsportfolios: Identifizierung der Anwendungskosten, Vereinfachung und Modernisierung des Anwendungsportfolios.
Cloud-Migration: Nutzen Sie ein Pay-per-Use-Abonnementmodell und Skaleneffekte, reduzieren Sie das komplexe Betriebsmanagement und eliminieren Sie den Besitz von Anlagen.
Infrastructure Transformation: Eliminierung von Hardware- und Softwarekosten durch Neuplattformierung.
De-risk Non-strategic Vendors: Assimilieren Sie disparate Teams, die von mehreren Anbietern bereitgestellt werden, in Virtusas einheitliches SDLC-Framework, verteilte agile Teams und Remote-Working-Lösungen, um Produktivität und Effektivität zu verbessern.
Lizenz- und Cloud-Verbrauch: Passen Sie die Ausgaben an die Nutzung an und vermeiden Sie eine Überlizenzierung.
Virtusa hat den Bedarf an Flexibilität erkannt und bietet innovative Engagement-Optionen, einschließlich Gewinnbeteiligungs- und Selbstfinanzierungsmodelle.
Für weitere Informationen besuchen Sie bitte virtusa.com