Erfolgreiche Unternehmen werden immer den Kunden in den Mittelpunkt stellen. In allen Branchen und innerhalb bestimmter Unternehmen gibt es Abteilungen und Strategien, die sich mit dem Kundenlebenszyklus befassen: Akquisition, Konversion, Bindung und Treue. In jedem Schritt des Zyklus werden große und vielfältige Datenmengen verbraucht, verarbeitet und produziert.
In den letzten zehn Jahren haben Daten eine immer größere Bedeutung erlangt. Sie ist heute von zentraler Bedeutung für den Erfolg und die Effizienz jeder Geschäftsstrategie, jedes Prozesses und jeder Anwendung. Viele Faktoren haben diesen Wandel herbeigeführt, darunter direkte Faktoren (wie das Aufkommen neuer Technologien) und indirekte Faktoren (wie das Aufkommen des elektronischen Handels und der demografische Wandel).
Datenmodernisierung ist heute der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Die Unternehmen haben die Notwendigkeit der Modernisierung erkannt, und zu den beliebten Initiativen gehören die Migration zu Data Warehouses, die Migration in die Cloud und der Aufbau ausgefeilter KI/ML-Engines zur Vorhersage von Ergebnissen.
Ohne das richtige Eingreifen und die richtige Aufsicht können diese Initiativen schnell isoliert und weniger effizient werden. Indem sie sich der häufigen Hindernisse bei Initiativen zur Datenmodernisierung bewusst werden, können Unternehmen Ineffizienzen vermeiden.
Success is not limited to the avoidance of pitfalls. Der Erfolg beschränkt sich nicht auf das Vermeiden von Fallstricken. Sie müssen zu Beginn ihres individuellen Modernisierungsprogramms den in diesem Papier erörterten Vier-Fragen-Rahmen einbeziehen. Das Vier-Fragen-Framework kann auf die Ziele eines Unternehmens, die Datenstrategie, die Datenarchitektur, die Governance-Strategie und mehr angewendet werden.
Virtusa arbeitet mit Unternehmen zusammen und bietet eine Reihe von Tools, Beschleunigern und Frameworks an. Virtusa bewertet die Datenreife mit Hilfe der Accelerated Roadmap Method (ARM) und des Accelerated Solution Design (ASD) Framework. Der Rahmen stützt sich auf Bewertungskriterien, einschließlich von Kunden bereitgestellter Kriterien, um Entscheidungen über die Skalierbarkeit eines Unternehmens, seine Markteinführungszeit, die Wiederverwendung aktueller Investitionen, seine Kosten, seine Risiken und seinen Grad an Zukunftssicherheit zu treffen.
Die Tools von Virtusa arbeiten zusammen: Das Analysetool automatisiert die Analyse und Inventarisierung von Legacy-Datenbankobjekten, und die Tool-Suite für die Codekonvertierung beschleunigt die Migration von ETL-Code auf moderne Systeme. Letztlich verringern diese Werkzeuge den Bedarf an manueller Arbeit und verbessern so die Geschwindigkeit und Effizienz des Migrationsprozesses.