Strategische Partnerschaften im Gesundheitswesen

Strategische Partnerschaften entwickeln sich in der amerikanischen Gesundheitsbranche immer mehr zu einer festen Größe. Da die digitale Revolution weiterhin bestehende Geschäftsmodelle stört und die Grenzen zwischen vertikalen Branchen verwischt, ist das Potenzial für Partnerschaften zur Neuerfindung, Umwälzung oder Verteidigung einer Marktposition so groß wie nie zuvor. Sie sind zu einem wichtigen Teil der CEO-Agenda geworden und werden auch weiterhin eine wichtige Rolle bei der Transformation des Gesundheitswesens spielen. 

In diesem Paper besprechen wir:

• Wie Ping An, Amazon und CVS Health strategische Partnerschaften für Wettbewerbsvorteile nutzen. Wie Partnerschaften genutzt werden können, um Geschäftsmodelle neu zu erfinden, zu erneuern oder ein Nischen-Ökosystem-Geschäftsmodell zu verteidigen.
• Wie Unternehmen strategische Partnerschaften nutzen können, um bestimmte Ziele zu erreichen, z. B. neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und zu vermarkten, neue Kompetenzen aufzubauen, neue Märkte zu erschließen und neue Geschäftsmodelle zu etablieren.
• Wie man strategische Partnerschaften erfolgreich einsetzt, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.