Vizepräsident-Technologie
Der Prozess und die Journey sind oft genauso wichtig wie das Produkt und das Ziel. Diese Philosophie gilt auch für die Einführung der Cloud. Während die meisten modernen Banken verschiedene Stufen der Cloud-Einführung initiiert haben, arbeiten einige immer noch mit Legacy-Systemen, um Kerngeschäftsaktivitäten wie Zahlungen, Risiko und Compliance sowie die Aufbewahrung von Kundendaten abzuwickeln. Dies führt häufig zu erhöhten Sicherheitsrisiken, überhöhten Kosten, einem unzureichenden Kundenerlebnis und einem Mangel an Flexibilität. Durch die vollständige Nutzung der Cloud und die Ausarbeitung einer Roadmap für die Cloud-Einführung können Banken ihre Investitionen in die Cloud-Einführung schützen und häufige Probleme bei der Datenverwaltung, der Sicherheit und der Qualität abmildern.
Die Einführung der Cloud ist ein vielschichtiger, komplexer Prozess, an dem viele Bereiche eines Unternehmens beteiligt sind und der am besten mithilfe einer strategischen Roadmap umgesetzt wird. Führen Sie zunächst eine detaillierte Bewertung Ihrer aktuellen Infrastruktur und Umgebung durch. Ermitteln Sie den aktuellen Zustand Ihrer Bank und Ihren möglichen zukünftigen Zustand. Befinden Sie sich gerade in einer Fusion oder Übernahme oder steht eine solche bevor? Identifizieren und visualisieren Sie das Warum, Wie und Was, das Sie zu migrieren planen. Ihre ideale Roadmap sollte die wichtigsten Ergebnisse und Ziele, die zu erledigenden Aufgaben und einen konkreten Zeitplan für die Fertigstellung beinhalten.
Bei der Entwicklung Ihrer Strategie für die Umstellung auf die Cloud sollten Sie Ihre kurz- und langfristigen geschäftlichen und organisatorischen Ziele aufeinander abstimmen. Identifizieren Sie Metriken und Key Performance Indicators (KPIs) für eine erfolgreiche Migration, damit Sie entscheiden können, ob eine Multi-Cloud- oder eine Single-Cloud-Umgebung am besten zu den Migrationsanforderungen Ihres Unternehmens passt. Planen Sie die Migration Ihrer gesamten Umgebung in die Cloud oder nur eines einzelnen Workloads auf einmal? Beurteilen Sie, ob Ihre Ziele für die Cloud-Einführung Ihren zukünftigen und langfristigen Bedürfnissen entsprechen und berücksichtigen Sie die über die Zeit anfallenden Kosten. Sobald Sie Ihre Cloud-Bewertung durchgeführt haben, sollten Sie Ihre Roadmap noch einmal überprüfen und gegebenenfalls anpassen, bevor Sie sie einsetzen.
Sobald Sie Ihre Richtlinien für die Einführung festgelegt haben, sollten Sie sich mit den allgemeinen Herausforderungen der Cloud und der Daten befassen und eine entsprechende Governance einrichten, um die Risiken zu verringern. Viele Banken benötigen Unterstützung bei der Datenkonsolidierung, da der Prozess anfällig für Fehler, Inkonsistenzen und Doppelarbeit ist und das Fehlen einer angemessenen Datenverwaltung und -kontrolle zu einer schlechten Datenqualität führt. Darüber hinaus sind Sicherheits- und Compliance-Risiken beim Umgang mit sensiblen und vertraulichen Daten nach wie vor weit verbreitet.
Die Datensicherheit ist während des gesamten Cloud-Einführungsprozesses ein wichtiges Anliegen. Konkret aus Sicht der Infrastruktur: Kann eine externe Partei Ihre Datenbank infiltrieren? Wer kann auf bestimmte Datentypen zugreifen und Änderungen auf Anwendungsebene vornehmen, z. B. rollen- oder regelbasierte Berechtigungen? Traditionell erstellen Banken mit umfangreichen Datenbanken große Data Warehouses und benötigen Hilfe bei der Pflege und Durchsetzung einer robusten Datensicherheit. Dieser Prozess ist oft nicht transaktionsgebunden, sodass die Datenqualität leicht darunter leiden kann.
Bei der Cloud-Einführung und -Migration sollten Sie der Einrichtung von Best Practices für die Cloud-Datensicherheit, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit gewährleisten, Priorität einräumen, um das Risiko einer Kompromittierung von cloudbasierten Anwendungen zu verringern. Stellen Sie sicher, dass nur autorisierte Personen oder Prozesse auf Ihre sensiblen Daten zugreifen oder diese ändern können, um Manipulationen zu minimieren und die Genauigkeit und Integrität zu wahren. Während Sie sich vor Risiken schützen, stellen Sie sicher, dass die Daten für die autorisierten Personen und Prozesse nach Bedarf verfügbar bleiben.
Der erste Schritt zur erfolgreichen Einführung der Cloud ist die Entwicklung einer konsequenten Roadmap. Roadmapping ermöglicht es Unternehmen, ihre Vision mit kurz- und langfristigen Zielen abzustimmen, Anpassungen vorzunehmen und übergreifende Ziele zu berücksichtigen. Darüber hinaus können Banken und Finanzinstitute auch davon profitieren, wenn sie der Datenverwaltung, Governance und Sicherheit Priorität einräumen, um die Datenqualitätsstandards zu verbessern und ihr Geschäft zu skalieren.
Das umfassende und vielseitige Wissen von Virtusa im Bankensektor hilft uns, die Herausforderungen unserer Kunden zu erkennen und zu verstehen, um sie bei der Implementierung der passenden Lösungen zu unterstützen. Wir setzen eine Kombination aus Datenpraxis in vertikal ausgerichteten Geschäftseinheiten und einem Center of Excellence (COE) ein, um die Landschaften unserer Kunden zu analysieren, ihre Herausforderungen zu identifizieren und ihre Ziele zu verstehen. Von hier aus entwickeln wir geeignete Beschleuniger und Lösungen, um unsere Kunden bei der Entwicklung von Adoptionsplänen zu unterstützen. So können sie ihre Cloud-Vision sichern und nutzen und ihre Adoptionsprozesse vereinfachen.
Vizepräsident-Technologie
Surajit Mitra, VP of Technology von Virtusa, leitet die Datenpraxis für Bank- und Finanzdienstleistungskunden. Mit Fokus auf Daten- und Cloud-Akzeptanz hat er Modernisierungs- und digitale Transformationsprogramme bei mehreren globalen Unternehmen geleitet. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit Data Warehouses, Lakes und einer Vielzahl von Diensten auf AWS, Azure und GCP. Surajit ist ein begeisterter Nacht- und Wochenend-Programmierer und ein Teilzeit-Zahlungs- und Fintech-Blogger.
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