Perspektive

Roadmap für den Weg Ihrer Bank zur erfolgreichen Cloud-Einführung

Surajit Mitra,

Vizepräsident-Technologie

Veröffentlicht: Juli 5, 2023

Der Prozess und die Journey sind oft genauso wichtig wie das Produkt und das Ziel. Diese Philosophie gilt auch für die Einführung der Cloud. Während die meisten modernen Banken verschiedene Stufen der Cloud-Einführung initiiert haben, arbeiten einige immer noch mit Legacy-Systemen, um Kerngeschäftsaktivitäten wie Zahlungen, Risiko und Compliance sowie die Aufbewahrung von Kundendaten abzuwickeln. Dies führt häufig zu erhöhten Sicherheitsrisiken, überhöhten Kosten, einem unzureichenden Kundenerlebnis und einem Mangel an Flexibilität. Durch die vollständige Nutzung der Cloud und die Ausarbeitung einer Roadmap für die Cloud-Einführung können Banken ihre Investitionen in die Cloud-Einführung schützen und häufige Probleme bei der Datenverwaltung, der Sicherheit und der Qualität abmildern.

Planen Sie Ihre Umstellung auf die Cloud: Ein vielschichtiger Prozess

Die Einführung der Cloud ist ein vielschichtiger, komplexer Prozess, an dem viele Bereiche eines Unternehmens beteiligt sind und der am besten mithilfe einer strategischen Roadmap umgesetzt wird. Führen Sie zunächst eine detaillierte Bewertung Ihrer aktuellen Infrastruktur und Umgebung durch. Ermitteln Sie den aktuellen Zustand Ihrer Bank und Ihren möglichen zukünftigen Zustand. Befinden Sie sich gerade in einer Fusion oder Übernahme oder steht eine solche bevor? Identifizieren und visualisieren Sie das Warum, Wie und Was, das Sie zu migrieren planen. Ihre ideale Roadmap sollte die wichtigsten Ergebnisse und Ziele, die zu erledigenden Aufgaben und einen konkreten Zeitplan für die Fertigstellung beinhalten.

Bei der Entwicklung Ihrer Strategie für die Umstellung auf die Cloud sollten Sie Ihre kurz- und langfristigen geschäftlichen und organisatorischen Ziele aufeinander abstimmen. Identifizieren Sie Metriken und Key Performance Indicators (KPIs) für eine erfolgreiche Migration, damit Sie entscheiden können, ob eine Multi-Cloud- oder eine Single-Cloud-Umgebung am besten zu den Migrationsanforderungen Ihres Unternehmens passt. Planen Sie die Migration Ihrer gesamten Umgebung in die Cloud oder nur eines einzelnen Workloads auf einmal? Beurteilen Sie, ob Ihre Ziele für die Cloud-Einführung Ihren zukünftigen und langfristigen Bedürfnissen entsprechen und berücksichtigen Sie die über die Zeit anfallenden Kosten. Sobald Sie Ihre Cloud-Bewertung durchgeführt haben, sollten Sie Ihre Roadmap noch einmal überprüfen und gegebenenfalls anpassen, bevor Sie sie einsetzen.

Häufige Herausforderungen bei der Cloud-Einführung und Lösungen zu deren Bewältigung

Sobald Sie Ihre Richtlinien für die Einführung festgelegt haben, sollten Sie sich mit den allgemeinen Herausforderungen der Cloud und der Daten befassen und eine entsprechende Governance einrichten, um die Risiken zu verringern. Viele Banken benötigen Unterstützung bei der Datenkonsolidierung, da der Prozess anfällig für Fehler, Inkonsistenzen und Doppelarbeit ist und das Fehlen einer angemessenen Datenverwaltung und -kontrolle zu einer schlechten Datenqualität führt. Darüber hinaus sind Sicherheits- und Compliance-Risiken beim Umgang mit sensiblen und vertraulichen Daten nach wie vor weit verbreitet.

  • Einführung von Governance und Risikominimierung durch Datenmanagement: Während der Big-Data-Revolution begannen Unternehmen, ihre Daten in Hadoop-basierte oder Open-Source-Framework-Infrastrukturen einzugeben. Hadoop ermöglicht die Verteilung, Verarbeitung und Speicherung großer Datenmengen von einem einzelnen Computer auf mehrere Computercluster. So können Unternehmen auf einfache Weise skalieren, Kosten sparen und bei der Datenspeicherung flexibel sein. Die Open-Source-Infrastruktur von Hadoop weist jedoch Einschränkungen in Bezug auf Governance und Management auf, was zu Sicherheitsproblemen und Datenlecks führen kann, die sich zu unstrukturierten, chaotischen Daten-Sümpfen entwickeln. Durch den Einsatz effektiver Datenverwaltungsstrategien können Banken eine Governance einrichten, Risiken mindern und die Datenqualität verbessern. Ein wesentlicher Schritt in diesem Prozess besteht darin, zu ermitteln, wer in Ihrer Bank auf bestimmte Datentypen zugreifen darf und warum. Diese Übung wird dazu beitragen, Sicherheitslücken aufzudecken und Sie in die Lage versetzen, das richtige Personal, die richtigen Zugriffsebenen und die allgemeinen Governance-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen festzulegen, um die Sicherheit zu verbessern.
  • Nutzung des Lebenszyklus der Datenanalyse zur Konsolidierung von Daten: Banken können ihre Daten konsolidieren, indem sie den Lebenszyklus der Datenanalyse nutzen. Dieser umfasst die Art und Weise, wie Daten erstellt werden und wie sie verarbeitet und in relevantes Wissen umgewandelt werden können, um Geschäftsziele zu erreichen. Die Einführung der Cloud rationalisiert den Prozess der Datenkonsolidierung – unstrukturierte und strukturierte Daten – in ein Data Warehouse. Durch Datenzentralisierung und -konsolidierung können Banken alle ihre Daten in einem speziellen Data Warehouse zusammenfassen, um die Informationen besser zu verstehen und ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren. Je besser Ihre Daten organisiert sind, desto mehr analytische Erkenntnisse können Sie ableiten und tief in die Daten eintauchen, indem Sie sie über mehrere Datendimensionen hinweg aufschlüsseln und analysieren. 
  • Verwendung von Data-Fabric- und Data-Mesh-Architekturen: Weitere effektive Strategien zur Datenverwaltung sind Data Fabric und Data Mesh oder eine Kombination davon. Während Data Fabric und Mesh Daten über verschiedene Technologien und Plattformen hinweg konsolidieren, ist Data Fabric technologieorientiert und reduziert den Input auf eine zentrale Architektur. Die Daten bleiben in Domänen in einem Datennetz, und jedes Team ist für seine jeweiligen Daten verantwortlich.

Vorbereitung auf Sicherheitsrisiken während der Cloud-Einführung

Die Datensicherheit ist während des gesamten Cloud-Einführungsprozesses ein wichtiges Anliegen. Konkret aus Sicht der Infrastruktur: Kann eine externe Partei Ihre Datenbank infiltrieren? Wer kann auf bestimmte Datentypen zugreifen und Änderungen auf Anwendungsebene vornehmen, z. B. rollen- oder regelbasierte Berechtigungen? Traditionell erstellen Banken mit umfangreichen Datenbanken große Data Warehouses und benötigen Hilfe bei der Pflege und Durchsetzung einer robusten Datensicherheit. Dieser Prozess ist oft nicht transaktionsgebunden, sodass die Datenqualität leicht darunter leiden kann.

Best Practices zur Risikominderung

Bei der Cloud-Einführung und -Migration sollten Sie der Einrichtung von Best Practices für die Cloud-Datensicherheit, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit gewährleisten, Priorität einräumen, um das Risiko einer Kompromittierung von cloudbasierten Anwendungen zu verringern. Stellen Sie sicher, dass nur autorisierte Personen oder Prozesse auf Ihre sensiblen Daten zugreifen oder diese ändern können, um Manipulationen zu minimieren und die Genauigkeit und Integrität zu wahren. Während Sie sich vor Risiken schützen, stellen Sie sicher, dass die Daten für die autorisierten Personen und Prozesse nach Bedarf verfügbar bleiben. 

Arbeiten Sie mit Virtusa zusammen, um Ihre Journey zum Erfolg zu führen

Der erste Schritt zur erfolgreichen Einführung der Cloud ist die Entwicklung einer konsequenten Roadmap. Roadmapping ermöglicht es Unternehmen, ihre Vision mit kurz- und langfristigen Zielen abzustimmen, Anpassungen vorzunehmen und übergreifende Ziele zu berücksichtigen. Darüber hinaus können Banken und Finanzinstitute auch davon profitieren, wenn sie der Datenverwaltung, Governance und Sicherheit Priorität einräumen, um die Datenqualitätsstandards zu verbessern und ihr Geschäft zu skalieren. 

Das umfassende und vielseitige Wissen von Virtusa im Bankensektor hilft uns, die Herausforderungen unserer Kunden zu erkennen und zu verstehen, um sie bei der Implementierung der passenden Lösungen zu unterstützen. Wir setzen eine Kombination aus Datenpraxis in vertikal ausgerichteten Geschäftseinheiten und einem Center of Excellence (COE) ein, um die Landschaften unserer Kunden zu analysieren, ihre Herausforderungen zu identifizieren und ihre Ziele zu verstehen. Von hier aus entwickeln wir geeignete Beschleuniger und Lösungen, um unsere Kunden bei der Entwicklung von Adoptionsplänen zu unterstützen. So können sie ihre Cloud-Vision sichern und nutzen und ihre Adoptionsprozesse vereinfachen.

Speaker

Surajit Mitra

Vizepräsident-Technologie

Surajit Mitra, VP of Technology von Virtusa, leitet die Datenpraxis für Bank- und Finanzdienstleistungskunden. Mit Fokus auf Daten- und Cloud-Akzeptanz hat er Modernisierungs- und digitale Transformationsprogramme bei mehreren globalen Unternehmen geleitet. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit Data Warehouses, Lakes und einer Vielzahl von Diensten auf AWS, Azure und GCP. Surajit ist ein begeisterter Nacht- und Wochenend-Programmierer und ein Teilzeit-Zahlungs- und Fintech-Blogger.

Bankwesen und Finanzdienstleistungen

Erfahren Sie, wie Virtusa Innovationen im Bankensektor durch hochmoderne digitale Engineering-Funktionen vorantreibt.

Verwandte Inhalte