Die Belegschaft eines Unternehmens ist sein größtes Kapital. Das ist kein Klischee, sondern eine etablierte Tatsache. Unternehmen, die in Personal investieren, bieten ihren Kunden qualitativ hochwertigeren Service, sind profitabler und können langfristige Herausforderungen besser bewältigen.
Die Qualifikationslandschaft verändert sich ständig. Neue Technologien entstehen schneller als je zuvor. Geschäftsmodelle, die solche Technologien nutzen, ändern sich ebenso schnell. Wenn ein Unternehmen nicht zuerst von diesen Veränderungen profitiert, werden seine Konkurrenten es tun.
Die Zukunft der Qualifikation besteht darin, Fachkräfte zu schaffen, die nicht nur über technische Kernkompetenzen verfügen, sondern auch über Fähigkeiten, die sie zu vielseitigen Profis machen. Dazu gehören Kenntnisse in der jeweiligen Branche, in Architektur, Betriebswirtschaft und Soft Skills (kritisches Denken, Kreativität, Flexibilität, Problemlösung und emotionale Intelligenz). Wir haben gesehen, wie sich die Fähigkeitsstrukturen von I-förmig (Spezialisierung auf eine Kernkompetenz) über T-förmig hin zu einer heute als kamm- oder M-förmigen Fähigkeitsstruktur (mehrere Fähigkeiten) entwickelt haben.
Während sich die Art der erforderlichen Fähigkeiten ändert, ändert sich auch die Pädagogik:
- Die meisten Mitarbeiter benötigen Schulungen, die auf Abruf verfügbar sind, jederzeit und überall, auf jedem Gerät.
- Jeder Mitarbeiter hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Deshalb brauchen sie eine Schulung, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist, statt einer „Patentlösung“, bei der alle Mitarbeiter dieselbe Schulung erhalten.
- Weiterbildung erfordert auch direkte Erfahrung oder Ausbildung am Arbeitsplatz, die dem Einzelnen hilft, das Gelernte durch die praktische Anwendung von Fähigkeiten und Konzepten zu festigen.
Neben dem Aufbau und der Führung eines Karriereweges für ihre Mitarbeiter durch diese Schulungen finden Unternehmen effiziente Wege, diese Fähigkeiten in den „richtigen“ Projekten einzusetzen, um Umsatz und Gewinn durch einsatzbereite Arbeitskräfte zu maximieren.
Kunden suchen nach Möglichkeiten, den Aufwand beim Interviewen und Bewerten von Kandidaten zu reduzieren.
Das Engineering-IQ-Programm von Virtusa wurde entwickelt, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen, denen sich Mitarbeiter, Dienstleistungsunternehmen und ihre Kunden gegenübersehen.Das Engineering-IQ-Programm bietet eine Lösung, die die Qualifikationsbestrebungen der Mitarbeiter nicht nur erfüllt, sondern auch übertrifft.Es bietet ein effizientes Geschäftsmodell, um den Qualifikationsbedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und ihnen zu helfen, indem die Kosten für die Kandidatenauswahl reduziert und gleichzeitig die Qualität und Eignung der Kandidaten verbessert werden.
Die wichtigsten Merkmale des Engineering-IQ-Programms sind:
- Objektivität – jeder Mitarbeiter von Virtusa erhält eine einzige Bewertung (den sog. „Capability Index“), die seine Fähigkeiten bewertet, basierend auf technischen Fähigkeiten, Spezialfähigkeiten, Soft Skills, Gesamterfahrung usw.
- Gezielte Lernerfahrungen – basierend auf den festgestellten Lücken bieten wir gezielte Schulungsmodule für den beschleunigten Kompetenzerwerb an, die sowohl online als auch offline erstklassige Schulungskanäle bereitstellen.
- Datengestützte Entscheidungen – wir verfolgen nicht nur Ergebnisse, sondern nutzen sie auch für die Projektbereitstellung, Karriereentwicklung und Weiterqualifizierung. Die Daten helfen uns außerdem dabei, bewusste Entscheidungen zu treffen, um Projektteams besser zusammenzustellen, indem wir die Teamzusammensetzung auf den jeweiligen Leistungswerten basieren und nicht nur auf der Erfahrung oder dem Dienstalter der Mitarbeiter.
- Reduzierte Gemeinkosten für Kunden – ersetzen Sie das bestehende „Auswahlverfahren“, das Kunden durch einen Prozess, der den Zeitaufwand für Vorstellungsgespräche und Entscheidungen bezüglich Kandidaten reduziert oder sogar eliminiert.
Da Unternehmen tendenziell gut ausgebildete Fachkräfte mit speziellen Fähigkeiten suchen, ist es heute wichtiger denn je, dass sie in ihre Mitarbeiter investieren und ihren beruflichen Aufstieg und ihre Kompetenzentwicklung steuern. Mit Engineering IQ – einem umfassenden Programm, das Mitarbeiterschulungen in den Vordergrund unseres Erfolgs rückt – können wir unseren Kunden mit disziplinierten, motivierten Ressourcen helfen, die schnell eingesetzt werden können, um ihre schwierigsten geschäftlichen und technologischen Herausforderungen zu meistern.