Eindämmung, Einhaltung von Vorschriften und Kontrolle: So erreichen Sie Ihr volles Cloud-Potenzial

Die Cloud hat mittlerweile wirklich alle Bereiche des Lebens durchdrungen.Laut Gartner®wuchs der weltweite Markt für Infrastructure as a Service (IaaS) im Jahr 2021 um 41,4 % auf insgesamt 90,9 Milliarden US-Dollar.“^[1] Gartner® Research erwähnt: „Weltweit wird für öffentliche Cloud-Dienste ein Wachstum von 18,8 % (währungsbereinigt 23,1 %) im Jahr 2022 prognostiziert.Unternehmen beschleunigen weiterhin die Cloud-Einführung, was zu einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 19,8 % (währungsbereinigt: 20,1 %) über fünf Jahre führt.“²

Während Organisationen, die sich bereits in der Cloud befinden, ihren Cloud-Fußabdruck stetig erweitern, versuchen viele immer noch, herauszufinden, wie sie die Produktivität ihrer Cloud-Nutzung maximieren können. Dieser Artikel untersucht die fünf größten Hindernisse, mit denen Unternehmen beim Navigieren in der Cloud-Landschaft konfrontiert sind, und bietet Lösungen zur Überwindung dieser Hindernisse, um das volle Potenzial der Cloud auszuschöpfen.

Eindämmung der Kosten für die Cloud

Die Gesamtbetriebskosten (TCO) bestimmen den Return on Investment (ROI) jeder Geschäftsinitiative und sollten der Faktor mit der höchsten Priorität sein.Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, diese Parameter im Auge zu behalten und zu optimieren, wenn es um die Cloud geht.Die traditionelle Denkweise von Rechenzentren neigt dazu, Ressourcen zu horten, was wiederum die Kosten in die Höhe treibt.Der State of the Cloud 2022-Bericht von Flexera stellt fest, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, die Cloud-Kosten zu verwalten.Die Ausgaben für die Public Cloud lagen schätzungsweise 13 % über dem Budget und werden im nächsten Jahr voraussichtlich um 29 % steigen.³Mehr denn je ist es für Unternehmen entscheidend, kulturelles Change Management, finanzielle Leitplanken, organisierte Budgetplanung und Cloud-Kostenoptimierung einzuführen, um diese Kosten erfolgreich zu verwalten. 

Sicherheit und Compliance, eine nie endende Herausforderung

Die Cloud arbeitet innerhalb eines Modells mit geteilter Verantwortung, bei dem der Cloud Service Provider (CSP) für die Sicherheit der Cloud verantwortlich ist, während der Kunde die Sicherheit in der Cloud selbst gewährleistet. Diese Kombination macht die Cloud sicherer als Ihre durchschnittliche lokale Umgebung. Während CSPs jedoch eine robuste Perimetersicherheit bieten, indem sie wichtige Cloud-Überwachung und strenge Richtlinien und Kontrollen durchsetzen, bleibt die Sicherheit in der Cloud das schwächste Glied in der Gesamtsicherheit der Workloads. Infolgedessen müssen Unternehmen immer noch sich ständig ändernde Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen finden, die für ihre Anforderungen geeignet sind.

Hybride Cloud-Architektur: Ein laufendes Projekt

Unternehmen wenden sich der hybriden Cloud-Architektur als effektive und umfassende Strategie für die digitale Transformation zu.Das Erreichen von Fluidität zwischen lokalen und öffentlichen Cloud-Umgebungen bleibt jedoch aufgrund mehrerer Probleme eine Herausforderung, darunter Konsolidierungseinschränkungen, Sicherheits- und Compliance-Haltung, Kompatibilitätseinschränkungen, Einschränkungen der Workload-Mobilität, Altlasten, Latenzunzulänglichkeiten, Betriebskomplexitäten, ineffiziente Betriebsmodelle , und Anforderung von immer vielfältigeren und komplexeren Fähigkeiten.Da die Hybrid Cloud weiterhin ihre Präsenz als fester Akteur im Cloud-Bereich durchsetzt, müssen Unternehmen die Schaffung einer nahtlosen Hybrid Cloud-Architektur priorisieren.

Innovation: Siloartig und unausgegoren

Die Cloud katalysiert die Notwendigkeit und Inspiration für Innovationen. Die Vorteile der Innovation tragen dazu bei, neue differenzierende Geschäfts-, Technologie- und Betriebsmodelle zu konzipieren, menschliche Eingriffe zu reduzieren, die Konsistenz zu fördern und die Effizienz der Arbeitsabläufe zu steigern. Das Innovationsniveau und wie erfolgreich es den Tech-Stack umfasst, bestimmt das Ausmaß der Amortisation.

Während sich die Cloud an der Basis befindet, gibt es im darüber liegenden Tech-Stack viele bewegliche Teile, und jede Schicht wird von verschiedenen Teams gehandhabt, die in Silos arbeiten.Dies schränkt die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens über den Stack hinweg ein und schränkt die Innovation auf einzelne Stack-Layer ein.Auch die Innovationskultur entwickelt sich von Best Effort zu einem Need-of-the-hour- Status. Innovation wird eher von individueller Leidenschaft und Entscheidung angetrieben als von organisatorischen Bemühungen und Durchsetzung. 

Qualifikationsdefizite und -mängel

Während die Nachfrage nach der Einführung der Cloud nur weiter zunimmt, besteht leider ein anhaltender globaler Mangel, um diese Anforderungen mit ausreichenden Cloud-Kompetenzen zu erfüllen.

Dieser akute Mangel an Cloud-Fähigkeiten behindert die Umsetzung einer erfolgreichen Cloud-Strategie. Die Einführung von Multi-Cloud wird schwieriger, da sie ein Spektrum an Nischenfähigkeiten erfordert. Um diese Hindernisse zu überwinden, setzen Unternehmen auf Weiterbildung, Cross-Skilling, Bindung, teure Einstellungen und andere Strategien, die letztendlich zu höheren Kosten und Investitionen führen. Zu Beginn der Zeit des „großen Rücktritts“ wird die Stabilität der Belegschaft immer schwieriger.

Indem Sie die Cloud-Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter entwickeln und verbessern und auf dieser Grundlage aufbauen, können Sie eine solide Cloud-Center-Präsenz in Ihrem Unternehmen aufbauen. Beginnen Sie mit einer Gruppe von Mitarbeitern, die in ihrem Cloud-Prozess am weitesten fortgeschritten sind. Diese Mitarbeiter sind die Vorreiter, wenn es darum geht, anderen Mitarbeitern bei ihrer Umschulung zu unterstützen.

Schöpfen Sie mit der Cloud Ihr volles Potenzial aus

Ein Paradigmenwechsel ist erforderlich, um die Cloud anzunehmen und wirklich zu gedeihen. Unternehmen können erhebliche Hürden überwinden, indem sie sich auf die folgenden kritischen Funktionen konzentrieren: 

• Cloud Center of Excellence (CCoE): Eine Design- und Architekturinstanz, die technische Aktualität und Standardisierung sicherstellt und Innovationen im gesamten Unternehmen vorantreibt.
  
  
• Cloud-Ökonomie: Kontinuierliche und konsequente Optimierung von Cloud-Ressourcen, um mit minimalen Ausgaben ein größtmögliches Ergebnis zu erzielen.
  
  
• Cloud-Governance: Zur Gewährleistung konsistenter und qualitativ hochwertiger Betriebsabläufe, Compliance- und Sicherheitslage, Servicequalität, effektiver Dashboards und Berichte sowie kontinuierlicher Verbesserung in allen Bereichen durch Zusammenarbeit.

Sie können maximale Produktivität und maximalen Wert aus Ihrer Cloud-Strategie erzielen, indem Sie Ihre Cloud-Umgebung durch Governance, Sicherheit und kontinuierliche Optimierung stärken. In unserem nächsten Artikel werden diese drei kritischen Funktionen erörtert und erläutert, wie Sie sie nutzen können, um Cloud-Exzellenz zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Bleiben Sie dran, um mehr zu erfahren! 

Nutzen Sie heute die Cloud, um Ihr digitales Unternehmen von morgen aufzubauen.

[1] Gartner-Pressemitteilung, „Laut Gartner ist der weltweite Markt für IaaS Public Cloud Services im Jahr 202 um 41,4 % gewachsen“, 2. Juni 2022 Gartner
² Prognose, Public Cloud Services, Worldwide, 2020–2026, 3. Quartal 22 Update, Colleen Graham, 28. September 2022
³ Cloud-Computing-Trends: Flexera 2022 State of the Cloud