Sömlös migrering av klientdatacenter till AWS-moln med ett strategiskt tillvägagångssätt i etappvis.
Virtusas 3-fas molnmigreringsmetodik och end-to-end exekveringsmetod gav oss en konkurrensfördel, vilket gjorde oss till ett framträdande val för att vara en innovativ partner. Virtusa lade ett stegvis tillvägagångssätt för migreringsprocessen enligt nedan:
Den första fasen var huvudsakligen förplanering och utvärdering. Vi startade med ett stort antal ansökningar och efter detaljerad bedömning med TOGAF-baserad EA Architecture-modellering och SaaS-baserade verktyg, kvalificerade vi 37 ansökningar med "Lift and Shift"-metoden och mer än 50 ansökningar för den andra fasen med en detaljerad färdplan och migrationsstrategi.
Den andra fasen innebar slutförande av måltillståndsdesignarkitektur och migrering och validering. Vi byggde faktabasen för IT-tillgångar med automatiserad upptäckt och designade arkitekturmodellen med Insight-EA. Vi kombinerade Virtusas beprövade BCM-metod med Insight-EA:s rika affärs- och IT-tillgångsmodelleringskapacitet, vilket gjorde det möjligt för oss att hantera den komplexa affärs- och IT-transformationen.
Den tredje fasen var Go Live med aktivering av hanterade tjänster, inklusive tjänstinitiering till upptäckt, driftsättning, beredskap och stängning. Virtusa-hanterade tjänster för detta projekt inkluderade verktyg som ServiceNow, Solarwinds, AWS och Terraform. För närvarande tillhandahåller vårt team kontinuerlig support till AWS-molnet i upp till 3 år för att säkerställa smidig funktion.
Några fokusområden under hela processen utformades för att:
- Minimera risken genom hela processen
- Lägg till hastighet och skalbarhet under migrering
- Producera högkvalitativa resultat inom tid och budget
- Gör övergången och övergången till molnet effektivt och effektivt
- Utnyttja skalfördelar med lägre rörliga kostnader