framgångssaga

Ledande bankföretag skalar agilt med Virtusas Output-drivna POD-modell

Ökade PODs på mindre än 3 veckor

Utmaningen

Vår kund, en stor amerikansk bank, arbetade med flera teknikstackar på ett smidigt sätt. De ville påskynda teknikomvandlingen och förbättra den agila mognaden parallellt. Deras partners var tvungna att anpassa sig till resultaten med högre ägarskap och skalbarhet. Klienten stod inför följande utmaningar:

  • Flera plattformsoberoende tekniska omvandlingar stagnerade med en äldre utvecklingsmodell
  • Etablerade aktörer stödjer inte kunden i deras transformation på ett agilt sätt
  • Visa effektiv ROI för levererade berättelser
Lösningen

Virtusa maximerade avkastningen med optimal produktorienterad utveckling (POD) teaminställning genom operativ transparens och eliminering av bortkastade ansträngningar. Vi drev agil mognad med följande viktiga punkter:

  • Självstartande Agile POD-baserad leverans över LOB:er, med optimerade funktionsteam
  • Resultatdriven engagemangsmodell med standardiserade mätvärden och styrning över >25 poddar
  • Specialiserade ramverk och standardgränssnitt för att vara värd för flera system, säkerhet och sessionshantering
  • Tidsminskning utan värde med DevOps och automatisering i hela SDLC
  • Dedikerad akademimodell med självstartande PODs
  • PODs ökade på 2-3 veckors ledtid på alla platser
Virtusas Output-drivna POD-modell
Fördelen

Med agil mognad kunde kunden uppnå en kostnadseffektiv, skalbar utvecklings- och engagemangsmodell. 70 % av de aktuella podd:erna arbetar i ett moget agilt tillstånd för klienten. Några av de andra fördelarna för kunden är:

20 % minskning av arbetsinsatsen för att leverera per enhet story point

50% av PODs är redo att gå över till mindre go-live-cykler som ger snabbare ledtid till marknaden

0,1% defektläckage till högre och levande miljöer

Lär dig hur Virtusas Agile Squads kan förändra ditt företag

Upprätthålla produktiviteten och aktivera distribuerade agila team.

Läs mer
Relaterat innehåll