framgångssaga

Global bank i Singapore uppnår IT-kostnadsoptimering och smidighet genom molnfabriken

Värdebaserad strategi för en snabbare migrering av applandskapet till AWS-molnet

 

 

Vår kund är en stor multinationell bank med betydande expansion i sin bankverksamhet för privatpersoner och mindre företag i APAC. För att förbättra kundservice och relationer behöver banken högpresterande appar som är säkra och skalbara. Virtusa samarbetade med klienten för att lansera regionens första molnmigreringsfabrik, etablerad vid kundens detaljhandelsbankarm. Initiativet syftar till att utvärdera, prioritera och migrera mer än 40 affärsappar som för närvarande finns i datacenter till AWS under det första året och ytterligare 200+ affärsappar året därpå.

Utmaningen

Kunden ville implementera en värdefokuserad strategi som skulle flytta 75 % av alla appar till molnet under de kommande tre åren, med det extra målet att uppnå IT-kostnadsbesparingar genom att utnyttja moln-IT-flexibilitet för att optimera molnavkastningen. Klienten stod dock inför några allvarliga utmaningar i processen:

  • AWS-specifik implementering av molnstrategi 
  • Den höga kostnaden för att hantera datacenter med över 18 000 virtuella maskiner 
  • Stora bekymmer med att följa regler och efterlevnad som HKMA, MAS, etc. 
  • Ökad konkurrens från lokala och framväxande banker 
  • Tid till marknadsfördröjning
Lösningen

Virtusas expertis och erfarenhet av AWS Cloud Migration hjälpte klienten att etablera sin första molnmigreringsfabrik. Virtusa utvecklade en inline-strategi efter en första upptäckt genom att identifiera mönster och tillvägagångssätt för att initiera migrering för att uppfylla molnets säkerhets- och efterlevnadskrav. Genom att prioritera molnstrategi, kostnadsoptimering och operativ excellens följde Virtusa en process i fyra steg:

Steg 1

  • Molnstyrning och hantering av migreringskrav: Identifieringsfasen fokuserade på frågeformulär, verktyg och workshops för att hitta och mappa tjänster, program och infrastruktur i konventionella datacenter, hybriddatacenter och molndatacenter.

Steg 2

  • Programutvärdering och prioritering: Utveckling av en utvärderingsrapport och en migreringsplan för att vägleda ytterligare analys och insikter om nuvarande och framtida landskap.

Steg 3

  • Skapa mönster och skisser: Skapa "Skiss som kod" för att påskynda infrastrukturetablering genom att utnyttja IaC-begrepp (Infrastruktur som kod).

Steg 4

  • Appmigrering och testning: Vågbaserad migrering för att minimera affärspåverkan, hantera ömsesidiga beroenden och maximera resursanvändningen.Implementering och hantering av migrering från slutpunkt till slutpunkt med CI/CD-pipelinemigrering till hybridmiljöer och miljöer med flera moln, om sådana finns.
Global bank i Singapore uppnår IT-kostnadsoptimering och smidighet genom molnfabriken
Fördelen

Virtusas djupa migrationsexpertis och den robusta AWS-molnplattformen har gjort det möjligt för klienten att modernisera sin IT-egendom och maximera fördelarna. Kunden siktar på att flytta 200+ detaljhandelsbankappar till molnet, liksom 300+ andra affärsområden, vilket banar väg för ett framgångsrikt Cloud-First-strategiutförande för en framtidsklar bank.

Viktigaste fördelarna:

Påskynda din tillväxt med våra bankomvandlingslösningar
Relaterat innehåll