Blir din ökande leverantörsbas komplex och ökar din kostnadsbörda?
Tid är pengar och konsolidering av leverantörer är ett av de största stegen mot att hantera båda effektivt.
Uppfyll de växande affärsbehoven samtidigt som du hanterar din leverantörsbas till optimal kostnad med Virtusas modell för konsolideringsvärde. Det integrerar separata leverantörer i ett team med hanterat resultat, vilket ger extra försäkran om styrning, produktivitet, skalbarhet och levererad kontinuitet. Virtusas strategi för leverantörskonsolidering minimerar komplexitet och säkerställer 15-30% besparingar på förhand.
Genom ett fasvis tillvägagångssätt utför vi en aktsamhet och identifierar dina affärsbehov för att utveckla ett unikt ramverk som säkerställer maximal kvarhållande från den befintliga dominerande, ytterligare kostnadsreducering från initial omprövning, stark styrning för att minska risk- och efterlevnadsproblem och optimalt värde.
Vår strategi bygger på tre pelare – bullerfri övergång, affärskontinuitet och serviceomvandling. Våra viktiga optimeringsspakar som hjälper till att leverera långsiktigt hållbart värde inkluderar eliminering av arbete genom automatisering, effektivitet genom verktyg och ramar och leveransramar som Digital Transformation Studio och optimal offshoring
För att övervinna problem med leverantörens prestanda samarbetade en ledande amerikansk sjukförsäkringsleverantör med Virtusa för leverantörskonsolidering. Genom ett ömsesidigt fördelaktigt partnerskap hjälpte Virtusa till att behålla maximala resurser från den etablerade operatören med leverantörens åtagande att fylla på eventuella attritioner under ett år. Klienten upplevde processstandardisering, bättre styrning och kadens och inga leveransstörningar.
Under över 13 år av produktteknikpartnerskap med Virtusa har klienten påskyndat sin time-to-market från idé till lansering. Vid det tredje året levererade Virtusa 46% kostnadsbesparingar på den nuvarande utgiften på 339,5 miljoner dollar genom effektiviseringar och produktivitetsvinster samtidigt som den säkerställde leverans av tjänster med sin tidsbundna strategi för övergångsleverantörernas resurser samtidigt som BAU-leveransen bibehålls.
Begär en bedömning idag
Kontakta oss