Allt har ett pris, men företagskostnader kan kosta mycket mer än vad du ser på papper. Dessutom arbetar de flesta företag med antagandet att det enda sättet att uppleva besparingar är att sänka kostnaderna, vilket inte är fallet. Organisationer kan trivas genom att minska sina kostnader genom optimering.
Vid en tidpunkt har varje organisation tvingats möta den fruktade budgetdiskussionen och besluta vad man ska skära för att ha pengar för att fokusera på nya affärsmål. Men vad gör du om du sänker kostnaden för något initiativ kommer att skada ditt företag? Du vänder dig till strategi och investerar i något som tillför affärsvärde. Enligt Gartner måste organisationer överväga hur man omfördelar resurser för att driva hållbara kostnadsbesparingar och stödja framtida tillväxt.
Lösningen
Vi har alla hört talesättet ”Du måste spendera pengar för att tjäna pengar”, vilket stämmer för företag. Att investera tillbaka till verksamheten i rätt områden kommer att leda till tillväxt och öka avkastningen. Med Virtusas Enterprise Cost Optimization Suite optimerar vi kostnaderna genom att fokusera på följande områden:
Optimering av arbetskraften
Vad är de högsta kostnaderna för företag? Folket! Och medan de bästa anställda är värda vartenda öre är de flesta organisationer blinda för situationer som kostar dem extra pengar. Oavsett om det handlar om att duplicera, manuella processer som tar för mycket tid eller en mängd andra skäl, kan kostnadsoptimering börja med arbetskraften.
Vi hjälper organisationer med resursstorlek och bäst-shoring resurser genom
- Högerutbildad personal för att säkerställa att deras färdigheter matchar affärsbehovet
- Right-shoring och billiga globala talangarbitrage för att avgöra vilka resurser som kan flytta offshore
- Att flytta från pyramid till diamantarbetskraftsmodell för att bättre analysera styrkan i verksamheten kontra konkurrensen
Konsolidering av leverantörer
Det finns en särskild avgift för varje leverantör som ett företag väljer att arbeta med och för det mesta ådrar sig organisationer onödiga kostnader.
Vi underlättar sänkning av inköpspriser, processkostnader och risk genom att:
- Identifiera och analysera varje leverantör och hur mycket de kostar
- Skapa standardiserade priser och villkor för alla leverantörsavtal
- Effektivisering av styrning och leverantörshantering för ökad synlighet
Licensiering och molnoptimering
Företag brukar vana att överkompensera för revisioner.
Vi minimerar överlicensiering genom att anpassa utgifterna till det faktiska utnyttjandet genom:
- Granska användningen och efterlevnaden
- Anpassa plattformsarkitektur till licenser
- Konsolidering och omförhandling av avtal
applikationsrationalisering
Om inte ett företag ständigt granskar och optimerar sina applikationer, kommer vissa att falla igenom sprickorna.
Vi förenklar och moderniserar en organisations applikationsportfölj genom:
- Analysering för inkurans
- Slutföra en bedömning av teknisk passform, TCO och affärsvärde
- Använda funktionell modellförenkling
Intelligent process- och robotprocessautomation (IPA/RPA)
Manuella processer kostar företag både tid och pengar. På grund av tekniska framsteg kan många av de en gång betungande processerna automatiseras för att öka effektiviteten och minska kostnaderna.
Vi använder automatisering för att eliminera mänskliga fel och skapa effektivare processer. Vi uppnår detta genom att:
- Ta bort överflödiga processer
- Automatisera kärnprocesser
- Skapa en nollfelfrekvens