Analysera: Vi bedömer varje nyckelprocess inom funktioner för att identifiera källorna till manuellt arbete
Mät: Vi skapar en tidsbegränsad vägkarta för att minimera så mycket av detta manuella arbete som möjligt på kortast möjliga tid och samtidigt bibehålla eller förbättra kontroller.
Förbättra: Vi använder ramverket för processförbättringar för att bedöma vad som krävs för att eliminera källan till det manuella arbetet.
Prioritera: Vi fortsätter att iterera och spåra framsteg jämfört med slutgiltigt mål och den tidsbegränsade vägkartan.
Till sist producerar vi en detaljerad analys och ger rekommendationer för varje del av processen samt en affärsstrategi och vägkarta med fokus på snabba vinster för att påskynda avkastning på investering
Ledande varumärken har utnyttjat Virtusas ramverk för processförbättring:
- En global bank omdefinierade sin "target operating model" för kärnverksamheten inom banktjänster för företag och förbättrade den övergripande effektiviteten
- Ett finansbolag uppnådde sina affärsmässiga mål för minskade driftskostnader och förbättrade hur konsekvent den globala behandlingen utförs
- En investeringsbank behövde utföra behandlings- och systemförbättringar för sin avdelning för kapitalmarknader. Vi hjälpte dem att identifiera en uppskattad treårig nettobesparing på 6,8 miljoner dollar och en treårig avkastning på investering på 172 %
Ta reda på hur Virtusa kan hjälpa dig
Prata med en expert, be om en bedömning, testa våra lösningar.