Artikel

AWS re:Invent 2021: Punish Malhotra

Punish Malhotra,

Senior Vice President,
Global chef för moln och data

Publicerad: oktober 29, 2021

Efter förra årets virtuella event lovar AWS: re:Invent 2021 att bli större och bättre än någonsin! Som världens främsta cloud computing-upplevelse, levererar det fem dagar långa hybridevenemanget (personligt och online) expertsessioner, praktiska workshops och breakout-sessioner, tillsammans med stora tillkännagivanden om ny AWS-teknik. Som AWS Strategic Collaboration Partner och guldsponsor ser vi fram emot att ta med vårt team av molnexperter till Las Vegas för att träffa våra kunder, partners och kollegor och visa upp Virtusas branschledande molnkapacitet. Vår SVP och globala chef för moln och data, Punish Malhotra, är på väg till evenemanget och tar möten med deltagare. Här delar han med sig av bakgrunden till vårt partnerskap med AWS och vad man kan förvänta sig av evenemanget och diskussioner med vårt team. 

Boka tid med Punish på re:Invent. 

Virtusa är en AWS Strategic Collaboration Partner – hur förbättrar detta partnerskap Virtusas erbjudanden?

Under de senaste nio åren har vi haft ett samarbete med AWS, men vi har verkligen accelererat resan under de senaste tre och ett halvt åren. Den övergripande accelerationen av molnet och AWS-resan är nära knuten till Virtusas strategi att diversifiera, investera, växa och hjälpa våra kunder att digitalisera. Tidigare har vi ägnat oss åt mycket applikationsfokuserat eller applikationsbaserat digitalt transformationsarbete – att bygga mobilappar och kundupplevelseportaler och webbplatser. Vårt fokus låg dock inte på att hjälpa kunder genom hela transformationsresan – och det var där AWS-partnerskapet kom in i bilden. Vi behövde gå på djupet med några teknikleverantörer för att skala upp molnverksamheten, och AWS var överst på den listan. 

Vi tecknade ett strategiskt samarbetsavtal med AWS, det första i sitt slag i branschen. Vid den tiden hade vi bara cirka 150 personer som stödde det övergripande AWS-partnerskapet, och idag har vi mer än 3000! Avtalets nyckelhyresgäster fokuserade på att bygga en rimligt stor och skalbar verksamhet. Det var viktigt för oss att hitta sätt att öka, och ett av sätten vi gjorde var att tillhandahålla certifieringsutbildning. Det andra var att få mer expertis. Molnet är utomordentligt stort, och vi ville fokusera på kritiska områden för att bygga kapacitet, antingen genom att skapa lösningar, utöka vårt team av experter eller samarbeta för att utveckla en IP-accelerator för att hjälpa kunderna att snabbt spåra antagandet av den kapaciteten eller tjänsten.

Den tredje delen var fokuserad på vår go-to-market och försäljningsplan för att visa upp Virtusa som en strategisk partner för AWS. För att utveckla varumärkesmedvetenhet var det viktigt för oss att fokusera vårt budskap på specifika molnfunktioner – för att markera att vi är en pålitlig AWS-partner som specialiserat sig på hälsovård, biovetenskap, media och telekom. 

Hur arbetar Virtusa för att ta itu med den nuvarande kompetensbristen genom AWS-partnerskapet?

Det pratas mycket om kompetensbristen och företag världen över försöker lösa det. Eftersom vi har skalat upp verksamheten under de senaste tre åren har vi byggt en utmärkt fabriksmodell där vi kan utbilda, certifiera och distribuera människor i projekt för att få relevant erfarenhet redan innan de sätts in på det arbetet – på ett sätt som mycket lätt skalbar. Och det visar – återigen kunde vi växa från 150 till 3 000 personer som stödde verksamheten på tre år. Det var ingen lätt uppgift, men för att nå dit har vi skapat verktyg och ett organisatoriskt ramverk, tillsammans med rätt typ av lärande och utvecklingsmetoder som ger våra team kraft.

Den branschövergripande bristen på resurser och kvalificerad arbetskraft kommer att fortsätta, och sättet vi ska tackla det är dubbelt. För det första kommer vi att fortsätta att öka vår förmåga att utbilda, certifiera och ge erfarenhet till våra team, så att de blir relevanta i molnets ekosystem – och det är öppet för alla på Virtusa. Från arkitekter till vårt säljteam, AWS utbildning och certifiering är tillgänglig.  

För det andra arbetar vi nära vår funktion för att förvärva talang och driver en hel del specialiserade anställningar och introduktioner – AWS-kompetensen, hela ekosystemet, är mycket relevant för att ta in talanger utifrån och inkubera den i organisationen, så vi använder dessa två mekaniker. Slutligen har vi många program som är fokuserade på att anställa från universitet runt om i världen, vilket är ett annat utmärkt sätt att skala upp så snabbt och strategiskt som möjligt. 

AWS: Reinvent firar sitt 10:e år, 29 november-3 december 2021, i Las Vegas. Varför är det viktigt för Virtusa att vara där? Vad kan deltagarna förvänta sig av evenemanget?

Detta år markerar en slags milstolpe för Virtusa, eftersom vi nådde den första treårsperioden av vårt partnerskap med AWS i augusti. Efter förra årets virtuella evenemang kommer evenemanget att vara en fantastisk chans att träffas personligen med AWS-teamet och våra kunder – för att fira våra kollektiva framgångar, framgångar och att se fram emot vad som händer härnäst! Medan de är hemliga har vi några kommande planer som vi ser fram emot att tillkännage. En snabb spoiler: det kommer att bli ett storskaligt program för Virtusas kunder. 

Re:Invent kommer att vara betydelsefullt för oss när vi möter kunder ansikte mot ansikte och förstår deras behov. Det kommer att tillåta oss att arbeta närmare med den övergripande AWS professionella serviceorganisationen och ge det bästa av två världar till våra kunder för att leverera olika program.

Varför borde deltagare boka ett möte med dig på re:Invent?

AWS praxis har varit under utveckling under en lång tid nu. Det strategiska samarbetsavtalet, vårt fokus på att skala praktiken och de nya lösningar vi har byggt kulminerar vid detta evenemang. Vi har med andra ord gjort jobbet och nu är produkten klar. Så det är en spännande tid för kunder att träffa oss och se vad vi kan leverera inom olika branscher – och hur kundfokuserad vår produkt har blivit. Kunderna kommer att få en god förståelse för de djupa möjligheter vi har utvecklat kring data, analys, AI, maskininlärning och hur de kan närma sig digital transformation med Virtusa, oavsett vilket stadium av molnresan de befinner sig i. 

I år är Virtusas tema på evenemanget Ideate. Accelerera. Optimera. Hur överensstämmer dessa ambitioner med dina nuvarande affärsmål? 

 

  • IDEATE
    År 2021 har nästan alla en molnstrategi – oavsett om de har migrerat en eller 10 000 virtuella datorer till molnet – slutmålet är att komma till detta digitala tekniska ekosystem för att utnyttja det offentliga molnet och avancerad datorkraft. Eftersom många kunder är tidigt på resan behöver de en partner att sitta och fundera med, brainstorma, ta reda på vilka arbetsbelastningar och affärsfunktioner de ska rikta in sig på först, och hur man tar till sig molnet när det inte finns någon enskild väg. Jag tror att drygt 60-70 % av våra kunder fortfarande behöver mycket idéhjälp oavsett om de har adopterats på ett offentligt moln eller inte. Företag behöver någon som kan sitta ner med dem och komma på idéer genom att göra pilotprojekt, genomföra utvärderingar, bygga ritningar och ge strategiska rekommendationer. Detta är en viktig del av vårt erbjudande.

  • ACCELERERA
    Oavsett om du är en adapter i ett tidigt skede, någonstans däremellan, eller om du har gjort många migrationer, är den mest kritiska biten som du kommer att söka till ett företag som Virtusa för att påskynda den resan. Och det är ett område där vi gjorde djupa investeringar, inte bara genom att utbilda och certifiera människor (bygga en global arbetsstyrka) utan också genom att bygga verktyg och IP-acceleratorer för snabb molnintroduktion. Det här kommer alltid att vara nyckeln till vår verksamhet – det är inte att lämna idéer i sandlådan utan att exekvera, implementera och påskynda införandet av molnet.

  • OPTIMERA
    Denna idé är fokuserad på en delmängd av våra kunder som har ett molnavtryck. När CIO:er och CTO:er bygger sin molnstrategi fokuserar de på att ta ett mer proaktivt förhållningssätt till molnoptimering. Virtusa hjälper till i detta skede genom att sätta styrning, verktyg, operationer och mekanismer på plats i förväg så att de ständigt kör sina applikationer och arbetsbelastningar på det mest optimerade sättet i molnet. Optimering är ett konstant mål när verksamheten går framåt i molnet.


Vad ser du mest fram emot på AWS re:Invent?

Att gå överallt och få in alla steg! Jag har inte kunnat göra det på länge sedan jag började jobba hemifrån. Jag ser fram emot att gå från ett möte till ett annat och njuta av en middag med kunder, partners och mina teammedlemmar på slutet av dagen. Det ska bli trevligt att sitta ner ansikte mot ansikte eftersom vi inte har kunnat träffa någon under de senaste 19 månaderna.

Utforska mer om AWS- och Virtusa-partnerskapet.

Lär dig mer om AWS re:Invent.

Punish Malhotra

Senior Vice President,
Global chef för moln och data

Punish Malhotra är SVP, Global Head of Cloud and Data Business på Virtusa. I denna roll leder han Virtusa, Alliance, Sales och GTM över hela världen för alla moln- och datapartnerskap. Han var avgörande för att starta Virtusas molnträning 2014.

Före Virtusa har Punish arbetat med Wipro, EPAM och HCL i flera ledarskapspositioner och arbetat med kunder inom finanssektorn, media, kommunikation, informationstjänster och HiTech. Han brinner för hur teknik möjliggör, interagerar och påverkar vårt dagliga liv.

Relaterat innehåll