Ledarskap har fått ny innebörd under de senaste två åren. Från fjärranställda till att anamma nya verktyg för samarbete, att ha en verklig ledarskapsnärvaro är starkt beroende av dagliga interaktioner med anställda, kunder, investerare och partners.
Även om det inte är ett nytt ledarskap har lyssnande utan tvekan framstått som en viktig färdighet för dagens ledare. Sundar Narayanan, Chief People Officer på Virtusa, delar med sig av sina tankar med Forbes om hur det är dags att avsätta behovet av att ha alla svar och fokusera på att ställa de rätta frågorna.