Strategiska partnerskap blir snabbt en grundpelare för den amerikanska vårdbranschen. I takt med att den digitala revolutionen fortsätter att "störa" befintliga affärsmodeller och sudda ut gränserna mellan vertikala branscher skapas en ny och unik potential för partnerskap för att återuppfinna, omstörta eller försvara en marknadsposition. Detta har blivit en viktig del av målen för varje VD och fortsätter att spela en avgörande roll inom omvandlingen av vården.
I den här vitboken diskuterar vi:
- Hur Ping An, Amazon och CVS Health använder strategiska partnerskap för att skapa konkurrensfördelar. Vi lyfter fram hur partnerskap kan användas för att återuppfinna affärsmodeller, omstörta affärsmodeller eller försvara dem i nischade ekosystem.
- Så kan företag använda strategiska partnerskap för att uppnå specifika mål, såsom att utveckla och kommersialisera nya produkter och tjänster, skapa nya kompetenser, komma in på nya marknader och driftsätta nya affärsmodeller.
- Så används strategiska partnerskap för att driva konkurrensfördelar.