Tre nycklar för att låsa upp alla fördelar med molnet

Medan molnet har genomsyrat IT-landskapet fortsätter viktiga hinder kring kostnadsbegränsning, säkerhet och efterlevnad, hybridmolnarkitektur, innovation samt kompetensgap att hindra företag från att få fullständiga molnfördelar.

För att framgångsrikt övervinna de hinder som nämns ovan bör företag fokusera på följande kritiska funktioner: 

• Cloud Center of Excellence (CCoE)
• Molnekonomi
• Molnstyrning

Den här artikeln undersöker utnyttjande av dessa funktioner för att övervinna de hinder som nämns ovan i molnantagandet och maximera dess potential.   

Cloud Center of Excellence (CCoE)

Som en tekniskt framåtblickande funktion ger ett Cloud Center of Excellence teknisk inriktning och vägledning för en organisation. Denna funktion är den centrala styrande myndigheten och godkännandemyndigheten för teknisk design och arkitektur. Den säkerställer att IT-landskapet uppdateras konsekvent med den senaste tekniken och en tydlig färdplan som anpassar sig till framtida affärsbehov.

CCoE tar upp följande viktiga frågor:

1. Vilka är de nuvarande och framtida teknologierna som genomsyrar marknaden i samband med våra affärsmandat och marknadskonkurrens?
2. Hur ser vi till att tekniklandskapet är motståndskraftigt, optimerat och välarkitekterat med hjälp av rekommenderade ramverk från Cloud Service Providers (CSP)?
3. Hur inpräglar vi och kontinuerligt förbättrar innovation och tankeledarskapskultur?
4. Hur säkerställer vi att säkerhets- och regelefterlevnadsställningen är allomfattande och konsekvent i hela organisationen?
5. Hur säkerställer vi en kontinuerlig talangförsörjning genom kompetensuppgång och korsförmåga samt ökar medarbetarnas retention?

Företag kan formulera specifika fungerande KPI baserat på svaren på dessa frågor. Kärnnyckeltal inkluderar utveckling av tankeledarskapsmaterial som white papers, bloggar, podcaster och annat immateriellt innehåll. Denna funktion bidrar också till att identifiera andra nyckeltal som övervakas av molnstyrningsfunktionen, inklusive teknisk skuld, snabbare utgivningstider, förbättrade upplösningstider, incidentminskningar, ökning av utbildnings- och certifieringsnummer i relevant molnteknik etc.

Molnekonomi

Den totala ägandekostnaden (TCO) och avkastningen på investeringen (ROI) är de mest kritiska faktorerna som avgör värdet av ett molninförande. Medan de specifika affärs- och tekniska resultaten kan identifieras genom molnanvändning, syftar molnekonomi till att kvantifiera dessa värden till TCO och ROI och optimera dem.

Molnekonomi ställer följande frågor: 

1. Vilken är den bästa ekonomiska verksamhetsmodellen för att kontinuerligt maximera avkastningen på investeringen och minska de totala ägandekostnaderna?
2. Hur implementerar vi budgeterings- och prognosstrukturen för att säkerställa kostnadskontroll och att kostnaderna hålls nere? 
3. Hur vårdar vi molnekonomins kultur och gradvis minskar molnspridningen? 
4. Hur utnyttjar vi partnerskapsprogram, incitament och andra kostnadseffekter? 
5. Hur anpassar vi molnekonomin med CCoE och molnstyrning för att säkerställa att kostnaden förblir det drivande målet bakom alla tekniska och operativa beslut?

En organisation kan utforma flera mätbara KPI:er för att bestämma effektiviteten hos molnekonomifunktioner, inklusive molnavkastning och TCO, förutsägbara och rörliga kostnader för arbetsbelastning, användningsmått, minskning av avfall, prognosnoggrannhet, direkta och indirekta kostnadsbesparingar med mera. Att distribuera adekvata metoder för molnekonomi hjälper till att kvantifiera varje komponent i IT-landskapet och att spåra för optimering. 

Molnstyrning

Molnstyrning är en tjänstehanteringsfunktion som sammanför andra operativa funktioner och team för att uppnå maximalt affärsvärde. Som en kärnsträvan operationaliserar, åtgärdar och rapporterar molnstyrningen i KPI:er för olika andra funktioner inom en IT-organisations omfattning.

Molnstyrning tar upp frågorna: 

1. Hur operationaliserar och kontinuerligt spårar och förbättrar vi servicenivåerna för intern och extern verksamhet?
2. Vilken är lämpligaste verksamhetsmodellen och servicelandskapet för organisatoriska behov för att ge mer synlighet och kontroll över tjänster?
3. Hur formulerar och styr vi KPI:erna för olika funktioner genom att operationalisera, åtgärda och rapportera dem till att bli agerande?
4. Hur säkerställer vi att de etablerade KPI:erna positivt påverkar affärens smidighet, elasticitet och tillväxt?
5. Hur blir vi en katalysator för att stimulera en kultur av kontinuerlig förbättring över alla funktioner?

Identifierbara KPI:er genom molnstyrning kommer att ge operativ motståndskraft, upprätthållande och uppmuntran av anställdas produktivitet, tjänstetillgänglighet, SLA-efterlevnad, leverantörshantering, agility-mätvärden, motståndskraft, prestanda, kapacitet, användar-/kundnöjdhet, kunskapshantering, programutrullningar etc. 

Uppnå de fem bästa argumenten för framgångsrik molnanvändning

Du kan uppnå fullständiga molnfördelar genom att integrera ett centraliserat Cloud Center of Excellence, distribuera konstruktiva molnekonomiska metoder och upprätthålla robust molnstyrning som en del av företagets molnstrategi. 

Tabellen nedan illustrerar hur CCoE, molnekonomi och molnstyrning bidrar till att uppnå de fem främsta argumenten för framgångsrik molnanvändning:

Läs vår artikel om de fem främsta hindren som företag möter när de navigerar i molnlandskapet, lösningarna för att övervinna dessa hinder och hur man utnyttjar molnets fulla potential. 

Genom att maximera din molnpotential kan ditt företag driva tillväxt och motståndskraft, öka den totala prestandan och förbli konkurrenskraftigt på marknaden.