Teknisk excellens inom digital transformation

Världen förändras snabbt för slutanvändare när de upplever världen genom nyare sätt att göra affärer, affärsmodeller, produktreleaser och servicemodeller – som alla föddes för att tillfredsställa behovet av snabbhet med tillförlitlighet. 

Företagen har drivits till att bli mer digitala när det gäller att nå sina kunder, anställda och intressenter, för utan dessa så kan de inte upprätthålla sin position på marknaden. Möjligheten att nå ut till alla intressenter var som helst, på vilken enhet som helst och när som helst är av största vikt för företagen. Vi ser dessa trender driva företag till att spendera miljarder dollar på digital transformation. Varje omvandling av denna skala kräver att en stark kärna av teknisk spetskompetens är disruptiv.

Om man går tillbaka till själva definitionerna, vad är programvaruteknik?

Programvaruteknik är en systematisk tillämpning av tekniska metoder för att utveckla programvara.

Vad är digital omvandling?

 Digital omvandling är införandet av digital teknik för att transformera tjänster eller företag genom att ersätta icke-digitala eller manuella processer med digitala processer eller ersätta äldre digital teknik med nyare digital teknik.

Vad är då programvaruteknik som är aktiverad för digital omvandling?

Då använder man ett systematiskt tekniskt tillvägagångssätt för att utveckla programvara som kan omvandla tjänster eller företag genom att ersätta icke-digitala eller manuella processer med digitala processer eller ersätta äldre digital teknik med nyare digital teknik. På Virtusa kallar vi ofta det här för "digital engineering".

Varför är teknik så viktigt för digital transformation?

För att alla organisationer ska vara med i leken i den här konkurrenskraftiga världen så är det viktigt att tänka på att tekniska skulder har ackumulerats genom åren och att man planerar för heterogenitet i den futuristiska miljön. Att bli av med tekniska skulder är en mycket långsam och tidskrävande process, under vilken organisationen riskerar att förlora sitt marknadsvärde. 

Statistik visar att företag med god teknisk noggrannhet kan förvandla sin tekniska skuld till mer återanvändbara driftskompatibla tillgångar som kan smältas samman med de nyare heterogena teknologimodellerna för moln, applikationer, enheter och kanaler på kortare tid. 

Så med andra ord, teknisk flytkraft (dvs. konsten att använda teknik för att utveckla nya produkter genom att återanvända arv för att leverera nya funktioner, tjänster eller produkter) är det organisationer behöver för att hålla sig flytande och mildra denna risk.

Faktorer som bestämmer teknisk flytkraft är:

• Heterogenitet: Kan finnas i data, infrastruktur (moln, datacenter, tredjepartshostad), applikationer (hemodlat, SAS, COTS), processer (vattenfall, Agile, blandad modell) och många andra diversifierade teknologier och affärsparametrar
  
  
• Time to market: Organisationer måste vara innovativa och bör kunna montera sina produkter snabbare, vilket kräver perfekt synkronisering av de konstruerade komponenterna
  
  
• Kundupplevelse: Behovet av att ge konsekvent upplevelse genom flera kanaler för att kunden ska ha en sömlös övergång och kontinuitet över flera enheter
  
  
• Icke-funktionella krav som kvalitet, skalbarhet och tillförlitlighet
  
  
• Mångsidighet

Ju mer kraftfulla ingenjörsteamets möjligheter är, desto större är chansen att upprätthålla och växa även i turbulenta ekosystem av teknik, affärsverksamhet och andra marknadsförhållanden. Med god teknisk praxis kan organisationer skapa och släppa nya produkter i snabbare takt. 

Att använda standardtekniska metoder och skapa produkter för framtiden är vägen att gå för programvarutekniker i företag. Med andra ord är begreppet designdokument och arkitekturer som praktiserats länge fortfarande det man behöver som allra mest, men med en varning mot att vara sårbar för förändringar och utvecklas oftare än man gjort tidigare.  

Detta kräver också en kulturell omvandling av sätt att tänka och arbeta, där silor måste brytas och sinnen måste öppnas för att anpassa sig till nyare teknik som i sin tur bildar de nya standarderna. Som en del av den här nya ingenjörskulturen måste team flytta sin tankegång från att återuppfinna hjulet till att använda befintliga förkonstruerade komponenter som tjänar syftet från antingen medborgarutvecklare eller mekanismer med öppna källor.

Vi har upplevt en hel del ändringar av tankesätt under den här pandemin, som i sin tur har påskyndat behovet av digital transformation. Företag med högre teknisk flytkraft har anpassat sig och svarat bra för att leverera värde i snabbare takt. 

För många organisationer användes den här tiden som ett tillfälle för att ändra traditionella arbetssätt och ta in nya tekniska metoder som Dev Ops, SRE, automatisering, maskininlärning och artificiell intelligens så att de blev mainstream. Så för organisationer som vill driva effektiv digital transformation är det nu dags att utvärdera sin tekniska flytkraft.