Vice President
Teknik (Delivery Leadership)
Högt och tydligt, molnet har nu genomsyrat alla samhällsskikt. Enligt Gartner®, ”Växte den globala marknaden för Infrastrukturen som en tjänst (IaaS) 41,4% 2021, till totalt 90,9 miljarder dollar.” [1] Gartner® Research nämner att ”Allmänna molntjänster över hela världen beräknas växa med 18,8% (23,1% i konstant valuta) 2022. Organisationer fortsätter att påskynda molnantagandet, vilket driver en femårig sammansatt årlig tillväxttakt på 19,8% (20,1% i konstant valuta).” 2
Medan organisationer som redan finns i molnet ständigt utökar sitt molnavtryck, försöker många fortfarande navigera för att maximera produktiviteten i sin molnanvändning. Den här artikeln utforskar de fem främsta hindren som företag möter när de navigerar i molnlandskapet och ger lösningar för att övervinna dessa hinder så att man kan utnyttja molnets fulla potential.
Total Cost of Ownership (TCO) avgör alla affärsinitiativens avkastning på investeringar (ROI) och bör vara den högst prioriterade faktorn. Det är av största vikt för organisationer att hålla reda på och optimera dessa parametrar när det gäller molnet. Traditionellt datacenter-tankesätt tenderar att hamstra resurser, vilket resulterar i en uppåtspiral av kostnader. Flexeras State of the Cloud 2022-rapport säger att företag kämpar för att hantera molnkostnader. De offentliga molnutgifterna var över budgeten med uppskattningsvis 13% och förväntas öka med 29% nästa år. 3 Mer än någonsin är det viktigt för företag att anta kulturell förändringshantering, finansiella spärrar som varnar, organiserad budgetplanering, och molnkostnadsoptimering för att hantera dessa kostnader framgångsrikt.
Molnet fungerar inom en delad ansvarsmodell, där molntjänstleverantören (CSP) ansvarar för molnets säkerhet och kunden äger säkerheten i molnet. Den här kombinationen gör molnet säkrare än din genomsnittliga lokala miljö. Men även om CSP:er ger en robust perimetersäkerhet genom att upprätthålla vital molnövervakning och kraftfulla policyer och kontroller är säkerhet i molnet fortfarande den svagaste länken i arbetsbelastningens övergripande säkerhet. Som ett resultat måste organisationer fortfarande hitta ständigt föränderliga säkerhets- och efterlevnadsåtgärder som passar deras behov.
Organisationer vänder sig till hybridmolnarkitektur som en effektiv och omfattande digital transformationsstrategi. Men att uppnå smidighet mellan lokala och offentliga molnmiljöer fortsätter att vara en utmaning på grund av flera problem, inklusive konsolideringsbegränsningar, säkerhets- och efterlevnadsställning, kompatibilitetsbegränsningar, begränsningar för rörlighet i arbetsbelastningen, äldre skulder, latensbrister, driftskomplexiteter, ineffektiva verksamhetsmodeller och krav på allt mer varierande och komplexa färdigheter. Eftersom hybridmolnet fortsätter att genomdriva sin närvaro som en permanent aktör i molnutrymmet måste företag prioritera att skapa sömlös hybridmolnarkitektur.
Cloud katalyserar behovet och inspirationen att förnya sig. Fördelarna med innovation hjälper till att utforma nya differentierande affärsmodeller, tekniska och operativa modeller, minska mänsklig intervention, främja konsekvens och ge större arbetsflödeseffektivitet. Nivån på innovation och hur framgångsrikt den omfattar den tekniska stacken bestämmer återbetalningstiden.
Även om molnet sitter vid basen finns det många rörliga delar i teknikstacken ovan och varje lager hanteras av olika team som arbetar i silor. Detta begränsar en organisations förmåga att förnya sig över hela stacken och begränsar innovation till enskilda stacklager. Innovationskulturen utvecklas också från bästa ansträngning till en status av behovet-just-nu. Innovation drivs av individuell passion och val snarare än organisatoriska insatser och verkställighet.
Medan efterfrågan på molnanvändning bara fortsätter att öka finns det tyvärr också en pågående global brist för att tillgodose dessa krav med tillräckliga molnkompetenser.
Denna akuta brist på molnkunskaper hindrar implementeringen av en framgångsrik molnstrategi. Att anta multi-cloud blir svårare eftersom det kräver ett spektrum av nischfärdigheter. För att övervinna dessa hinder vänder sig företag till upskilling, cross-skilling, bibehållande, dyr anställning och andra strategier som i slutändan leder till högre kostnader och investeringar. I början av den ”stora avgångsperioden” blir arbetskraftens stabilitet allt mer utmanande.
Genom att utveckla och finslipa dina medarbetares molnkunskaper och bygga vidare på den grunden kan du utveckla en solid molncenternärvaro inom din organisation. Börja med en bas av anställda som kommit längst på sin molnresa. Dessa anställda kommer att fungera som ledare för att hjälpa andra anställda att gå vidare i sin omskolningsresa.
Ett paradigmskifte behövs för att omfamna och verkligen trivas i molnet. Företag kan övervinna betydande hinder genom att fokusera på följande kritiska funktioner:
Du kan uppnå maximal produktivitet och värde från din molnstrategi genom att stärka din molnmiljö genom styrning, säkerhet och kontinuerlig optimering. Vår nästa artikel kommer att diskutera dessa tre kritiska funktioner och hur man utnyttjar dem för att uppnå och upprätthålla molnexcellens. Håll ögonen öppna för att lära dig mer!
[1] Gartners pressmeddelande, ”Gartner säger att den globala IaaS-marknaden för offentliga molntjänster växte 41,4% 2021”, 2 juni 2022 Gartner
2 Prognos, Offentliga molntjänster, Över hela världen, 2020-2026, 3Q22 Uppdatering, Colleen Graham, 28 September 2022
3 Cloud Computing Trender: Flexera 2022 State of the Cloud
Prenumerera för att hålla dig uppdaterad med den senaste branschutvecklingen, inklusive branschinsikter och innovativa lösningsmöjligheter
Ta vår utvärdering av molnberedskap och ta reda på det.