I början av den globala pandemin uppstod ett plötsligt och ökat behov hos organisationer att omvandlas och svara mot en förändring i deras affärs- och kundbeteende man aldrig tidigare skådat. Många företag måste omfördelas helt för att i sin tur kunna göra det möjligt för anställda att arbeta hemifrån och till stor del stödja online-kanaler för sina kunder. Denna nya våg av förändring krävde ytterligare digitalisering av försörjningskedjor, affärsprocesser, arbetskraftssamarbete och kundtjänst.
I den här artikeln beskriver Frank Palermo paradigmskiftet och hur organisationer har närmat sig en digital omvandling för att vara på den vinnande sidan av Covid 19 och dess digitala arv. Lär dig mer om detaljer om viktiga affärsmässiga överväganden, som är själva kärnan i hur man överlever och blomstrar i en osäker nutid och framtid.
- Använda kostnadsavräkning för att finansiera digital transformation
- Digitala kanaler blir den primära drivkraften för tillväxt
- Omvandla data och avancerad analys till strategisk fördel
- Dataintegration via molnet
- Bygga en solid grund av demokratiserande data
- Realtidsbeslut under Covid-19
- Påskynda digitala program genom designtänkande och smidighet
- Skapa en smidig organisation
- Smidighet i aktion
- Använda samarbetsverktyg för att maximera produktivitet
- Bli skicklig i avancerade samarbetsfunktioner
- Ändra ledningsstil
Denna sammanfattning fungerar som en kort introduktion till Frank Palermos artikel som heter "En ny katalysator för digital omvandling". Artikeln är publicerad av Brightline Initiative och Thinkers 50, och är en del av en sammanställning av perspektiv med titeln "Omvandling utöver krisen". Hela boken kan laddas ner gratis här