historia de éxito

Un gigante mundial de los seguros se ahorró 3,2 millones de dólares en pérdidas diarias

Virtusa implementó un programa de modernización de reclamaciones en varios países para su cliente con el fin de ahorrar enormes pérdidas.

El cliente estaba sufriendo una capacidad de gestión de pequeñas reclamaciones ineficiente e inconsistente sin un modelo de entrega segmentado. Virtusa implementó un programa de modernización de reclamaciones en varios países y una migración a la nube con una ejecución de extremo a extremo. A través de esta colaboración, el cliente contrató a más de 9000 usuarios globales para procesar más de 4 millones de transacciones financieras al año, lo que supone 12 000 millones de dólares en transacciones financieras anuales.

El desafío

Las unidades de negocio regionales del cliente utilizaban cincuenta y tres sistemas de reclamaciones y bases de datos diferentes con estructuras y captura de datos incoherentes, lo que daba lugar a una capacidad de gestión de reclamaciones menores ineficiente.

El cliente también experimentaba un servicio duplicado y no estandarizado para la gestión y soporte de reclamaciones por todas las regiones y negocios. Además, el sistema de gestión de reclamaciones del cliente era monolítico e inflexible, con procesos manuales e intensivos en papel que informaban de las decisiones sobre reclamaciones, y con funcionalidades que se solapaban, pilas heterogéneas, reajustes sustanciales y un alto coste de propiedad.

La solución

Virtusa, como socio comercial estratégico, aprovechó nuestra metodología de diseño de soluciones aceleradas en combinación con nuestra profunda experiencia en plataformas para modernizar la gestión de reclamaciones de clientes. Llevamos a cabo el procesamiento directo de reclamaciones de alta frecuencia y baja complejidad mediante el análisis de diseño y las capacidades de gestión de programas multidimensionales.

Nuestro equipo de consultoría empresarial diseñó un enfoque de compromiso empresarial que garantizaba la aceptación instantánea de los resultados de diseño de alta calidad, y rediseñó la arquitectura para atender a las líneas empresariales (LOB) globales de forma unificada por todo el país.

Nuestro modelo de implementación de franquicia por países aprovechó la alta reutilización del núcleo global para aumentar la eficacia de la implementación, lo que permitió la implementación en nuevos países en dieciséis semanas mientras se gestionaban los grupos de interés globales.

Nuestro enfoque de implementación de crear una vez e implementar muchas veces era modular y adaptable a diferentes dimensiones. También creamos un centro de mando global 24 horas al día y 7 días por semana para gestionar el soporte y el mantenimiento de la aplicación y mejorar la experiencia del usuario.

Solución de modernización de reclamaciones en varios países para un gigante mundial de los seguros
La ventaja

La propuesta de valor clave presentada incluía:

  • 500 000 reclamaciones procesadas anualmente
  • Ha evitado 3,2 millones de dólares de pérdidas diarias
  • Reducción del 30 % del tiempo de tramitación de las reclamaciones
  • Mejora de la experiencia del cliente
  • Reducción de los costes de tramitación de las reclamaciones. Facilidad para la conversión a la nube
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