Virtusa evaluó los procesos de SDLC que tenía el cliente y el entorno de herramientas respecto a las mejores prácticas del sector y la visión de la organización para Agile DevOps.
La solución rentable, integrada y automatizada optimizó el proceso de prestación de software reconfigurando el modelo operativo que había. Los equipos independientes de las operaciones de TI y las empresas que trabajaban en diferentes productos bancarios ahora podrían colaborar estrechamente para acelerar el desarrollo de aplicaciones. Los equipos de Virtusa expertos en metodologías ágiles y DevOps ayudaron al cliente a migrar sin problemas al modo de trabajo Agile DevOps.
La codificación automatizada basada en el impacto ayudó a analizar la repercusión de un cambio antes de iniciar la codificación. Las pruebas automatizadas basadas en el impacto ayudaron a identificar solo aquellos casos de prueba fuera del paquete de regresión, que había que ejecutar para los cambios de código propuestos. La auditoría y el panel de control de DevOps proporcionaron una visión unificada del estado del lanzamiento y del estado de adopción de DevOps en todos los equipos del proyecto. Las tres herramientas clave de DevOps, combinadas con las mejores prácticas, ayudaron al equipo de DevOps a acelerar el análisis de impacto y a reducir los ciclos de prueba con una mejor visibilidad del estado de desarrollo.