A+E Networks® es una empresa conjunta con Hearst Communications y Disney-ABC Television Group, una unidad de The Walt Disney Company. Se trata de una cartera global de marcas de medios y entretenimiento que encuentra, cultiva, ilumina y comercializa contenidos de entretenimiento para audiencias de todo el mundo. A+E Networks® es un conjunto de marcas culturales que incluye A&E®, The HISTORY® Channel, Lifetime®, LMN™, FYI,™ Vice TV y BIOGRAPHY®. Están en siete de cada 10 hogares estadounidenses, llegan a 335 millones de personas en todo el mundo y tienen más de 500 millones de usuarios digitales. Desde su fundación en 1983 con solo dos canales de cable, A+E se ha convertido en un creador de contenidos multiplataforma, multimedia y multigénero.
Virtusa es un antiguo socio estratégico de A+E Networks responsable de ayudar a gestionar sus aplicaciones empresariales y operaciones tecnológicas. Virtusa fue capaz de asociarse con A+E Networks para ayudar a establecer el programa Cloud City, que incluía la formalización de la estrategia, el enfoque y la realización de numerosas pruebas de concepto para validar la tecnología, el rendimiento, la seguridad y los costes. Virtusa fue seleccionada como el socio de ingeniería de la nube para cumplir con sus objetivos de Cloud City.
El programa Cloud City se propuso modernizar las aplicaciones heredadas de A+E Networks mediante la migración de las cargas útiles de aplicaciones y datos a la nube. El planteamiento consistía en volver a poner en plataforma las aplicaciones para que funcionaran de forma nativa en la nube e introducir rápidamente tecnologías emergentes para aumentar la automatización, mejorar la disponibilidad y reducir los costes.
El proceso de migración comenzó estableciendo una sólida estrategia tecnológica, adoptando el desarrollo de aplicaciones nativas de la nube y creando una cultura de automatización. A+E Networks formó un equipo de gobernanza de la nube interfuncional para garantizar una alineación organizativa adecuada en torno a la consecución de los ambiciosos objetivos de Cloud City. La realización de un análisis temprano de la idoneidad de las aplicaciones en la nube dio como resultado la selección de las aplicaciones adecuadas para la migración inicial, la identificación de las dependencias entre aplicaciones, los requisitos claros de infraestructura y las oportunidades de automatización.
La creación de una fábrica de migración a la nube permitió migrar las aplicaciones en tres oleadas basadas en la pila tecnológica, la complejidad y la criticidad del negocio. Se establecieron las mejores prácticas en desarrollo ágil, DevOps, automatización de pruebas, alta disponibilidad y recuperación de desastres. Cada ola funcionó con una retroalimentación continua aplicando los aprendizajes para que cada migración de aplicaciones fuera mucho mejor que las anteriores.