La consolidación de proveedores de Virtusa le ayuda a integrar equipos separados en un equipo productivo que ofrece resultados alineados con los objetivos más amplios de la organización.
A través de un enfoque por fases, realizamos una diligencia debida e identificamos sus necesidades empresariales para desarrollar un marco único que garantice la máxima retención del titular, la mitigación de los costes adicionales de la reconversión inicial, una sólida gobernanza para reducir los riesgos y los problemas de cumplimiento, y un valor óptimo.
Nuestro enfoque se basa en tres pilares: transición silenciosa, continuidad del negocio y transformación del servicio. Nuestras principales palancas de optimización que ayudan a ofrecer un valor sostenible a largo plazo incluyen la eliminación de trabajo a través de la automatización, la eficiencia a través de herramientas y marcos, y marcos de entrega como Digital Transformation Studio y la expansión internacional óptima