Las empresas han confiado en equipos ubicados en el mismo lugar, y ahora deben adaptarse a la entrega a través de una plantilla de ingeniería de TI distribuida, sin dejar de ofrecer calidad, velocidad y agilidad. Este cambio puede ser un reto desalentador dado el poco tiempo que las empresas han tenido para cambiar al teletrabajo.
En Virtusa, hemos estado trabajando en un modelo de entrega HyperAgile probado que requiere la colaboración con una fuerza de trabajo distribuida globalmente. Virtusa ha madurado este modelo hasta convertirlo en una prestación en la que muchos de nuestros clientes confían para las mejores prácticas y la habilitación de equipos conjuntos.
Dado el cambio mundial hacia el teletrabajo, la adopción de nuestro modelo HyperAgile tiene una estrecha aplicabilidad para aquellas organizaciones que buscan ofrecer resultados de ingeniería digital de alta calidad a escala con equipos remotos. Lo llamamos Remoting 360 y proporciona:
- Infraestructura remota, salas de equipo virtuales y pizarras de colaboración
- Automatización, herramientas y métricas de ingeniería
- Procesos ágiles y formas de trabajo optimizadas para HyperAgile en todas las disciplinas (codiseño, análisis de negocio, ingeniería, pruebas, dev-ops)
- Formación y preparación conjunta del equipo en la entrega ágil distribuida
- Incorporación a distancia de ingenieros informáticos
- Facilitación de la cultura ágil, incluyendo el fomento y la motivación continuos del equipo
- Productividad en la nube, ciberseguridad y privacidad de los datos