Las organizaciones se enfrentan cada vez más a preguntas sobre cómo las nuevas tecnologías podrían perturbar o transformar sus negocios. Examinan el rendimiento que pueden obtener de los proyectos de innovación y se enfrentan a una pregunta clave: ¿cómo asegurarse de que la inversión en tecnología emergente crea herramientas valiosas, en lugar de juguetes caros?
El taller de innovación rápida de Virtusa ayuda a los clientes a evaluar el potencial de las nuevas tecnologías, crear casos prácticos relevantes y diseñar prototipos en cuestión de días.
Le ayudaremos a evaluar la nueva tecnología a través de una lente centrada en el ser humano. Así se identifican rápidamente los casos prácticos que aportan valor a los clientes y a los compañeros.
Abordaremos los siguientes temas:
- Enfoque en un problema
Tome un problema de negocio de su informe anual (por lo que tiene la atención de la directiva) y evalúe cómo podría ser abordado por la tecnología emergente.
- Enfoque en IA
Explore cómo la inteligencia artificial podría aplicarse a su negocio para impulsar mejores resultados para los clientes y colegas.
- Enfoque en Blockchain
Explore cómo Blockchain podría crear nuevas oportunidades para usted (más allá de Bitcoin).
- Explore la vanguardia
Esta área de enfoque más abstracta le ayuda a evaluar cómo una tecnología o las tendencias de comportamiento podrían impulsar el crecimiento o perturbar los mercados.
A lo largo de unas semanas trabajaremos juntos, aplicando los principios del Design Thinking para evaluar el planteamiento de un problema, o para desenterrar una oportunidad, con el fin de crear prototipos convincentes respaldados por rigurosos casos de beneficios. Estos resultados le ayudarán a comunicar el potencial transformador de la nueva tecnología y a destacar su viabilidad comercial.