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Gestión del cambio organizativo

Un enfoque estructurado para iniciar, gestionar e impulsar el cambio en un mundo en constante evolución.

El cambio es difícil de gestionar, sobre todo por la resistencia de los usuarios y la ausencia de un marco eficaz para la transición a la nueva situación. La capacidad de la organización para adaptarse al cambio influye enormemente en el éxito empresarial. Sin embargo, la gestión del cambio va más allá de la formación y la comunicación.  Implica modelos de cambio personal, de comunicación, patrocinio, asesoramiento, formación, movilización y gestión de expectativas.

La gestión del cambio organizativo (OCM) de Virtusa ayuda a acabar con la resistencia y a acelerar el ritmo de adopción. Nuestro enfoque reconoce que la gestión del cambio no es un acontecimiento único, sino un proceso continuo, y atiende a las necesidades de los usuarios a lo largo de todo el proceso de interacción que incluye la concienciación, la comprensión, la aceptación, la alineación y el compromiso.

Somos ágiles. Somos creativos.

Además, contamos con la experiencia en el sector para promover una mentalidad de ingeniería digital que le ayude a adoptar y poner en marcha con éxito nuevos procesos y soluciones tecnológicas.

Impulsando la innovación, más rápido

Le ayudamos a diseñar y aplicar cambios que generan una transformación sostenible y rentable. 

Entre las ventajas de nuestro marco destacan:

  • Mayores posibilidades de éxito en la implantación y adopción por parte de los usuarios.
  • Reducción del coste de la gestión del cambio: Virtusa facilita la gestión del cambio organizativo (OCM) desde la evaluación hasta la gestión del programa posterior al cambio.
  • Mayor capacidad para lograr los beneficios empresariales deseados.

El programa integral de OCM de Virtusa prepara a los clientes para la transformación, sea cual sea su escala, tamaño y complejidad.

Descubra lo que Virtusa puede hacer por usted

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