La optimización de los costes de la empresa se centra en siete áreas clave
SOUTHBOROUGH, Mass. - (22 de julio de 2020) - Virtusa Corporation (NASDAQ GS: VRTU), un proveedor global de estrategia digital, ingeniería digital y servicios y soluciones de TI que ayudan a los clientes a cambiar y perturbar los mercados a través de la ingeniería de la innovación, ha anunciado hoy nuevos servicios de optimización de costes empresariales que equilibran la necesidad de reducir costes y seguir siendo competitivos.
Las condiciones adversas del mercado mundial están afectando a todos los sectores, lo que obliga a las empresas a centrarse estratégicamente en la reducción de costes, la optimización de los mismos y el crecimiento del valor. Basándose en miles de compromisos con clientes empresariales, Virtusa ha desarrollado un enfoque probado para reducir los costes manteniendo la innovación en varios sectores clave, como la banca, los servicios financieros, los seguros, la sanidad, las ciencias de la vida, las comunicaciones, los medios de comunicación, el entretenimiento, los viajes, la fabricación y la tecnología.
"Las organizaciones han centrado su atención en el gasto, tanto el existente como el planificado, con mayor escrutinio que nunca", dijo Samir Dhir, presidente y responsable de América de Virtusa. "Las iniciativas que han demostrado reducir los costes operativos están viendo un aumento significativo de la actividad entre nuestros clientes. Los líderes están deseosos de validar el valor de negocio incremental entregado por estas iniciativas, así como la optimización de costos impulsada a través de la automatización y los modelos de bajo código". Los servicios de optimización de costes empresariales de Virtusa ayudan a priorizar y reestructurar las inversiones existentes para ofrecer el máximo valor."
Estas siete capacidades clave -entregadas a través de Virtusa's Digital Transformation Studio, una plataforma propia y un enfoque diseñado para aumentar la velocidad de entrega y reducir los costes de los proyectos de transformación digital críticos para el negocio- incluyen:
Automatización inteligente: Reduzca los costes mediante una automatización de alta eficiencia con poco o ningún error humano.
Optimización de la fuerza de trabajo: Dimensionamiento correcto y mejores recursos en tierra, incluyendo la remoción a través de la agilidad hiperdistribuida.
Racionalización de la cartera de aplicaciones: Identificar el coste de las aplicaciones, simplificar y modernizar las carteras de aplicaciones.
Migración a la nube: Aproveche un modelo de suscripción de pago por uso y las economías de escala, reduzca la compleja gestión operativa y elimine la propiedad de activos.
Transformación de la infraestructura: Elimine los costes de hardware y software mediante una nueva plataforma.
Reducir el riesgo de los proveedores no estratégicos: Asimilar equipos dispares proporcionados por múltiples proveedores en el marco de SDLC unificado de Virtusa, equipos ágiles distribuidos y soluciones de trabajo remoto para mejorar la productividad y la eficacia.
Consumo de licencias y de la nube: Alinee el gasto con la utilización y evite el exceso de licencias.
Reconociendo la necesidad de flexibilidad, Virtusa ofrece opciones de compromiso innovadoras, incluyendo modelos de reparto de ganancias y de autofinanciación.
Para más información, visite virtusa.com