Descubra cómo la IA puede influir en las decisiones de los clientes y ayudar a maximizar el crecimiento en el panorama actual de las plataformas de marketing, que sigue estando fragmentado, con fuentes de datos significativamente dispares y presupuestos actuales que no permiten una transformación masiva.
¿Qué impulsa el futuro de la transformación digital? Descubra cómo ve el futuro Ram Meenakshisundaram, director de tecnología de Virtusa.
El metaverso es la última fascinación de la industria. Mientras que la mayoría de la gente todavía está tratando de entender exactamente qué es un metaverso, los principales actores tecnológicos están apostando su futuro en la promesa de este nuevo paradigma. Frank Palermo, vicepresidente ejecutivo de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones de América en Virtusa, comparte su opinión con VentureBeat sobre lo que hay que saber sobre el estado del metaverso hoy.
Sundar Narayanan, que dirige los recursos humanos, los programas de diversidad y el éxito de los empleados en Virtusa como director de personal, comparte sus opiniones sobre El arte de la pregunta con Forbes.
Para ayudar a los líderes a navegar por el proceso de contratación de los futuros directivos y ofrecer una mejor visión de la incorporación de sus últimas contrataciones, Sundararajan Narayanan, vicepresidente ejecutivo y director de personal en Virtusa y 12 miembros del Consejo de Recursos Humanos de Forbes comparten las señales a las que hay que prestar atención cuando se está calibrando el verdadero interés de un candidato y su encaje en la organización.
Desde fuentes de datos dispares hasta una visión unificada, las empresas farmacéuticas con visión de futuro están aprovechando el poder de un centro de datos de fabricación.
Lea las conclusiones clave de la conversación que mantuvieron Sudhanshu Gupta y Amit Dengle sobre la venta por redes sociales en el ciclo de ventas.
Cuando consideramos la productividad de los empleados en su conjunto, la calidad de los resultados es el factor más importante. De ahí que las empresas de hoy en día se estén centrando en la calidad de los resultados, el desarrollo y la capacitación, así como la gamificación para mejorar la productividad y el rendimiento de sus empleados. En esta entrevista con People Matters, Sundararajan Narayanan, vicepresidente ejecutivo y director de personal de Virtusa, arroja luz sobre cómo las empresas están gestionando la productividad de los empleados y utilizando nuevos indicadores de rendimiento para su plantilla híbrida.
La creación y el fomento de una plantilla diversa y de alto rendimiento comienza con el compromiso de una formación integral, no solo una vez al año o de forma esporádica, sino como parte de una misión organizativa. Sundararajan Narayanan, vicepresidente ejecutivo y director de personal de Virtusa, comparte con Training Magazine su opinión sobre cómo cerrar la brecha de habilidades con el aprendizaje y el desarrollo.
Sundararajan Narayanan, director de personal de Virtusa, comparte su opinión sobre la importancia de formar a la futura plantilla en este artículo de Forbes.