Las alianzas estratégicas se están convirtiendo rápidamente en un pilar del sector sanitario estadounidense. A medida que la revolución digital sigue alterando los actuales modelos de negocio y difuminando los límites entre los diferentes sectores, el potencial de las alianzas para reinventar, revolucionar o defender una posición en el mercado no tiene precedentes. Se han convertido en una parte importante de los planes de los directores generales y seguirán desempeñando un papel fundamental en la transformación de la sanidad.
En este documento analizamos:
- Cómo Ping An, Amazon y CVS Health aprovechan las alianzas estratégicas para obtener una ventaja competitiva. Destacamos cómo se pueden utilizar las alianzas para reinventar los modelos de negocio, alterar los modelos de negocio o defenderse a través de un modelo de negocio de ecosistema de nicho.
- Cómo pueden las empresas aprovechar las alianzas estratégicas para alcanzar objetivos específicos, como el desarrollo y la comercialización de nuevos productos y servicios, la creación de nuevas competencias, la entrada en nuevos mercados y la puesta en marcha de nuevos modelos de negocio.
- Cómo aprovechar con éxito las alianzas estratégicas para impulsar la ventaja competitiva.
Transformar las instituciones financieras de hoy en los líderes del mercado de mañana
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