Virtusa completó una evaluación detallada del producto y una prueba de conceptos en los principales productos bancarios centrales para identificar la solución adecuada.Luego se definió una estrategia de modernización basada en las ventajas para el negocio y costes, comparados conun ROI potencial y un estado objetivo.Después de determinar qué construir, qué comprar y qué integrar, utilizamos la implementación azul-verde para migrar la empresa a una plataforma moderna aprovechando la arquitectura nativa de la nube y microservicios más reciente. Al seguir estos pasos, conseguimos: