Un banco de inversión global y una empresa financiera reducen los costos generales en un 20 %

con modernización de núcleo

El desafío

El cliente operaba en un sistema heredado inflexible con altos costes de licencias e infraestructura, sin la capacidad de añadir nuevas funcionalidades y mejoras críticas para sus objetivos de modernización.Su objetivo era capitalizar la tecnología digital emergente y mejorar la experiencia del usuario, así como el tiempo de comercialización.Además, también quería mejorar el rendimiento y lograr un tiempo de inactividad cero con el proceso de implementación.

La solución

Virtusa completó una evaluación detallada del producto y una prueba de conceptos en los principales productos bancarios centrales para identificar la solución adecuada.Luego se definió una estrategia de modernización basada en las ventajas para el negocio y costes, comparados conun ROI potencial y un estado objetivo.Después de determinar qué construir, qué comprar y qué integrar, utilizamos la implementación azul-verde para migrar la empresa a una plataforma moderna aprovechando la arquitectura nativa de la nube y microservicios más reciente. Al seguir estos pasos, conseguimos:

  • Desacoplar los componentes no básicos de la aplicación de banca central heredada
  • Rediseñar y reconstruir los componentes del servicio utilizando un diseño orientado al dominio y microservicios compatibles con BIAN
  • Aprovechar Kafka y Kubernetes para implementar la arquitectura impulsada por eventos
  • Implementar patrones de diseño para un soporte reutilizable listo para usar, incluyendo el patrón Circuit Breaker, el patrón Strangler, el patrón Saga y otros  

Servicios ofrecidos:

  • Construir vs. comprar
  • Selección de productos
  • Desarrollo de aplicaciones
  • Mantenimiento 
  • Migración

Panorama tecnológico utilizado:

  • Modern core bank
  • kubernetes
  • Kafka Java
  • Spring boot
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La ventaja

Con una plataforma bancaria central moderna, la institución financiera preparó su arquitectura para el futuro para aumentar la flexibilidad y ser más ágil. Virtusa ayudó al cliente a:

  • Reducir los costes generales en un 20 %.
  • Mejorar la experiencia del cliente en un 80 %
  • Aumentar la disponibilidad del sistema en un 30 % hasta alcanzar 24 horas al día, 7 días por semana
  • Lograr un 0 % de tiempo de inactividad con la implementación azul-verde
  • Acelerar el tiempo de comercialización en un 30 %

 

¿Cómo puede una arquitectura ágil y flexible beneficiar a su banco de inversiones?

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