La automatización limitada y los retrasos en los lanzamientos ralentizan la implementación de plataformas SaaS como Salesforce y Pega. El conocimiento inadecuado de las herramientas y procesos especializados necesarios para DevOps de SaaS agrava aún más el problema. El resultado es un aumento de los costes operativos, una mala calidad del producto y un retraso en la frecuencia de las implementaciones. La metodología de pruebas ineficiente, las islas de automatización (deuda) y la falta de conocimientos aumentan el TCO en un 30 %.
Ayudamos a las empresas a evitar estos escollos mediante la implementación de equipos especializados en DevOps de SaaS que utilizan el modelo Creación-Operación-Transición con una pila tecnológica personalizada.
¿Por qué los clientes eligen Virtusa?
Con nuestra oferta de DevOps de SaaS, vSure, hemos conseguido numerosos resultados empresariales para los clientes, entre ellos: