Re-Engineering von Unternehmen für Wettbewerb und Erfolg
Manuelle Prozesse in Kombination mit personengebundenen Transaktionen verursachen zusätzliche Belastungen für Unternehmen.
Virtusa setzt auf eine „Execute–Engage–Energize“-Methodik (E3), die sich auf den Aufbau von Beziehungen und Kooperationen konzentriert, um exzellente Ergebnisse zu erzielen. Diese Methodik liefert umsetzbare Erkenntnisse über Lücken in Kernprozessen, internen Abläufen und dem Service-Design und verkürzt dadurch die Zeit bis zur Markteinführung erheblich. Unsere Services sind so konzipiert, dass sie mit intelligenten Einblicken ein hervorragendes Kundenerlebnis bieten. Die operative Stringenz von Virtusa sorgt mit einem Portfolio von Business-Transformations-Services für ein digitalisiertes Ergebnis, das auf Anhieb stimmt.
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