Laut der Forrester-Umfrage „Digital Process Automation COVID-19“ vom 1. Quartal 2020 gaben 62% der Befragten an, dass sich ihre Strategie und ihre Ziele für die Prozessautomatisierung aufgrund nicht funktionierender Prozesse oder wirtschaftlicher Umstände geändert haben.*
Wir alle haben die jüngste Beschleunigung von Geschäftsabläufen und geschäftlichen Interaktionen in einer neuen digitalen Welt erlebt. Dieser rasante Wandel hat deutlich gemacht, dass ein umfassender Ansatz zur digitalen Prozessautomatisierung (DPA) für Unternehmen entscheidend ist, um sich konsequent mit Geschwindigkeit und Agilität anzupassen – oder zurückzubleiben.
Wie hat Ihr Unternehmen seine geschäftliche Transformation priorisiert, insbesondere wenn es um die Maximierung der Rendite von Technologieinvestitionen geht? Wie können Sie Reibungsverluste in Ihren digitalen Abläufen beseitigen und bessere Benutzererlebnisse gestalten?
Sehen Sie dieses Kamingespräch an, mit Nagaraju Vellala, Staff Vice President, Anthem, Inc.; Gaj Sasson, Leiter der Abteilung Shared Client, Tax, and Regulatory Technology, BNY Mellon; Rob Koplowitz, Vice President & Principal Analyst, Forrester Research; und Tim Beachus, Vice President, Cloud Services, digitale Prozessautomatisierung & KI, Virtusa.
Wir erörtern:
- Wie man eine umfassende DPA-Strategie implementiert, die sich an den Unternehmenszielen orientiert
- Best Practices für die Übernahme und Nutzung dieser Tools durch alle relevanten Stakeholder
- Wie man eine öffentliche Citizen-Developer-Community fördert, die die Produktivität, das Engagement der Mitarbeiter und die unternehmensweite Einführung neuer Technologien steigert
*The Forrester Wave™: Digital Process Automation Service Providers, 3. Quartal 2020