Prozessberatung > Schadenmanagement


Komplexe Themen, die eine Vielzahl von Geschäftsprozessen beeinflussen, erfordern Geschick und Erfahrung, um sicherzustellen, dass die organisatorische Veränderung erfolgreich ist. Die Vereinheitlichung und Straffung von Schadenmanagementprozessen ist eines dieser Themen.

Eine erfolgreiche Schadentransformation hat einen bedeutenden Einfluss auf die Wertschöpfungskette, auf die Kundenbeziehungen und die Kundenzufriedenheit. In einem sich rasch wandelnden Versicherungsmarkt hat die erfolgreiche Implementierung von optimierten und Standard-Prozessen einen wesentlichen Einfluss auf die finanzielle Leistungsfähigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation.

Wir unterstützen unsere Kunden von Anfang bis Ende, beginnend mit der Anforderungsanalyse über Anwendungsfall- und konzeptionelle Analyse bis hin zur kaufmännischen und technischen Umsetzung. Interessiert? Wir würden uns freuen, einen Workshop für Sie zu arrangieren und Ihnen praktische Beispiele zu zeigen, wie effizientes Schadenmanagement heute wirklich sein kann.


VirtusaPolaris

On March 3rd, 2016, Virtusa Corporation acquired a majority interest in Polaris Consulting & Services Limited. VirtusaPolaris, our new market-facing brand, represents the combined strengths of Virtusa and Polaris, including our strong software engineering heritage, deep domain expertise and focus on applying innovation to solving critical core business issues for clients.

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